苏鹏飞

本文主要描述了事业单位人力资源管理制度概念，探讨了人力资源管理模式存在的问题，并对于优化方法发表一些个人的观点和看法。在进入知识经济时代后，企业之间的竞争逐步变为人才竞争。因此，事业单位为了能够更好地发展，就需要在人力资源管理方面有所调整，做到持续优化，继而推动企业不断进步。

所谓事业单位，本身属于社会结构，是一个能够推动社会进步，满足社会文化、教育以及卫生等需求的组织。其在日常经营过程中，不会将盈利作为基础目标，因此其实际成果的表现不够直接，而且也不会通过能够进行估量的物质进行展示。事业单位可以看作是国家内部的一个分支机构，基于体制的影响，经常会有各方面问题产生。这其中，表现最为明显的就是人才储备量相对较少。因此，当前为了顺应社会改革的需求，事业单位就需要在人力资源管理模式方面建立制度，继而实现全面发展。

管理理念陈旧

从目前来看，我国许多事业单位在进行管理的时候，仍然在采用早期的人力资源管理模式，不仅不够公平和开发，而且缺乏应有的合理性。很多时候，员工们的个人晋升都需要由内部组织负责。如此一来，人力资源的分配就变得十分不合理，很多优秀的人才无法展现自己的真实能力，限制了单位的发展。

资源分配不合理

当前事业单位在进行人力资源管理的时候，最常见的问题就是资源分配缺乏合理性，基本上都是因事设岗，而不是因人设岗。……