张敏

我国经济发展步入新常态以来，国有建筑企业为实现可持续发展，采用多元化经营模式，业务种类更加复杂，跨地区生产经营特点更加凸显，企业资金结算管理面临新的任务和挑战。国有建筑企业需要进一步适应市场经济竞争环境，提高资金结算管理工作质效，促进企业管理和财务管理深度融合，有效增强了企业核心竞争力。本文主要对国有建筑企业资金结算管理的創新进行探究，结合国企深化改革和市场竞争的变化，提出了具体创新管理的对策和途经。

随着国际经济发展格局不断变化，国内经济发展面临着转型升级、经济下行、增速放缓等新的压力和挑战。很多行业都面临着产能过剩的困境，房地产企业在国家提出房住不炒的要求之后，建筑行业的快速发展也受到一定影响。国有建筑企业要正确面对经济新常态，结合建筑行业发展规律和企业内部发展实际，建立完善并不断创新资金管理制度体系，提高企业的资金利用效率，减轻企业发展中的资金管理压力。

国有建筑企业是国家社会经济发展的中流砥柱，是促进社会经济发展进步的重要支撑。建筑行业国企不仅肩负着人民生命与财产安全的重任，更担负着国家基础建设领域的重要社会责任。国有建筑企业资金管理事关企业的市场竞争力。在企业业务量、工作量不断增加，规模不断扩大背景下，资金结算效率和规范性已成为企业资金使用效率的重要影响因素。……