陈琳婷

根据企业科研项目实施及管理过程中的具体情况，分析探究目前国有企业科研管理体系构建和应用中出现的问题，明确构建管理体系的原则、优化管理体系结构，为完善科研管理体制机制、提高管理效率提供更多的理论依据，使科研项目实施和管理过程更加合理化、合规化，从根本上提升国有企业在科技创新方面的竞争力。

十四五阶段，国家战略提出要坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势。坚持创新在国家现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑，深入实施创新驱动发展战略，完善国家创新体系，加快建设科技强国。国家十四五规划也为企业科技创新工作指引了方向，鼓励提升企业技术创新能力，强化企业创新主体地位，促进各类创新要素向企业集聚。

国有企业作为中国社会经济发展的主要构成部分，应积极探索运用科学的管理方法以提升企业技术创新的能力。国有企业在科研项目实施和管理的过程中，应探索建立科研管理体系，通过管理体系对企业科研项目管理乃至科技创新工作的全过程进行有效指导、监督和管理，从而推动企业技术创新水平全方位发展。

当前形势下，企业的外部竞争十分激烈，内部也存在影响企业经营的难点痛点问题，开展技术创新工作越发重要。怎样提高科研项目管理的工作效率和效果，成为企业技术创新工作中尤为重要亟待解决的问题。……