李勇

理念是行动的先导，起到管全局、管根本、管方向、管长远的作用，在一定程度上决定着企业发展的命脉。企业文化解决的就是企业理念的问题，实际就是以企业的品格塑造企业的发展。

现代企业已经进入了一个文化管理的时代，用文化管理企业是最先进的管理思想和管理手段。

关于管理理论的历史脉络及进程

管理理论的发展，在世界范围内大致经历了五个阶段：经验型管理阶段，管理主要靠经验和感觉；古典科学管理阶段，其代表人物是美国的泰罗，核心观点是管理方法主要采用金钱诱惑和强制性纪律惩罚；行为科学阶段，其理论代表是美国的梅奥和他的《工业文明中的社会问题》一书，强调工人是社会人，应予人格的尊重；现代科学管理阶段，进入到管理丛林时代，大量吸收数学、计算机等工具理性，把规章制度和有形结构作为控制工人的主导力量，把利润和成本作为支配企业的唯一动力；企业文化管理阶段，发端于20世纪80年代初美国对日本经济的理性研究，强调人的价值高于物的价值，强调共同价值高于个体价值，强调社会价值高于利润价值。管理理论这五个阶段的演进充分说明了文化管理的重要性。现代企业崛起的关键因素其实主要不在于物质财富的创造，而在于职工是否具备人文品质和价值观念。

关于文化管理的本质

企业文化管理是更高层级的管理。文化是流程、制度、管理标准等背后的“基本法”，文化引领并匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等所有管理条线、管理模块，文化是公司所有行为的唯一遵循。……