金称心 杭州钱塘智慧城产业建设中心

引言：从当前行政事业单位工作的运行情况来看，财政财务管理工作占据十分重要的地位，唯有保证财政财务管理工作得到创新优化，才可以维护事业单位各项工作的稳步发展。因此，从内部控制工作的角度出发，对财政财政管理工作的各方面问题进行总结，并制定符合行政事业单位发展需求的财政财务管理工作改良策略，是很多行政事业单位工作人员重点关注的问题。

一、行政事业单位内部控制与财政财务管理模式的优化思路

（一）财政财务管理组织优化

要加强对行政事业单位现有财政财务管理体系的改良，将财务管理工作和财政预算管理工作进行区别处置，相应内部控制方案的构建需要将财权与事权的分离作为一项基本原则，使确保财务管理组织工作可以得到相应的调整。行政事业单位的财政部门需要对现有的权力运行方式具备足够了解，确保各部门的工作可以形成内部制衡机制，以此实现对财政内部控制工作方案的有效构建。在处理资产购买的相关工作过程中，要保证财政部门和主管部门的主要工作职责得到落实，按照动态管理的手段，对财政财务管理相关的主体职责进行有效落实，保证财政资金可以实现统筹安置。在处理财政预算管理的基础工作过程中，要加强对各项业务协调需求的分析研究，尤其要对财政资金进行统筹安置，以此保证财务管理归口工作可以得到合理设置。……