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回收商相互竞争下闭环供应链成员的竞合策略

2021-03-03聂珊珊

系统工程学报 2021年6期
关键词:产品模型

肖 旦,聂珊珊

(广州大学管理学院,广东广州510006)

1 引言

受经济发展和资源消耗的影响,环境污染问题越来越受到政府与企业决策者的关注.闭环供应链对促进资源的再利用、减少环境污染有着重要意义.目前,闭环供应链已得到企业界和学术界的广泛关注[1].近年来,闭环供应链中产品回收产业的高速发展,产生了诸如上海益明再生物资利用有限公司、深圳环球再生资源有限公司等较为大型的回收商.但是,由于废旧产品回收资源的有限性,回收商之间的竞争大量存在,例如乐回收、回购网等不同二手手机回收平台之间的竞争.此外,不同成员之间的合作也是广泛存在的,目前,闭环供应链成员间的主要合作模式有如下三种.第一,制造商与零售商的合作.例如,2019–11–11,苏宁与三星签署协议合作拓宽市场,双方借助各自渠道优势进行产品的再制造及销售,互利双赢[2].第二,制造商与回收商的合作.例如,华为与深圳市换换数码有限公司、爱回收等合作,进行二手手机的回收再制造.第三,制造商与零售商、回收商的合作.例如,2019年12月,制造商格力与零售商国美形成合作联盟,促进产品销售[3];与此同时,格力与天津绿色再生资源有限公司、石家庄绿色再生资源有限公司的长期合作,保障了产品的回收与再制造.因此,基于企业的运作实践闭环供应链中成员间的不同竞合模式对成员决策及供应链总利润等有着重要影响.

因此,与本文有关的文……

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