李 娜,马德青,胡劲松

(青岛大学商学院,山东青岛266071)

1 引言

近年来,为应对环境资源瓶颈和生态禀赋脆弱,各国纷纷出台相关规制.中国于2015年3月提出“绿色化”的发展概念;德国出台“循环经济法”和“废旧汽车法令”等.面对政府限制、国际绿色壁垒和消费者对日常生活质量的追求,各制造业纷纷进行生产战略转型,并逐渐专注于绿色供应链管理.商业实践表明,绿色供应链管理相较于传统层面上的供应链管理,能对企业的绿色创新、社会形象和供应链绩效产生更显著的积极影响,是增强企业核心竞争优势、顺应时代要求的必然所趋.例如,华为基于“循环经济”的概念实施环境战略,不断提高资源和能源使用效率;海尔生产以绿色设计、绿色制造、绿色管理和绿色回收为战略目标的产品,采用绿色核心技术,加快家电出口升级.与此同时,随着大量学者对利他行为存在性的肯定和认可,例如Méder 在最后通牒博弈中验证了利他偏好的存在性[1],利他行为偏好作为企业决策的内在动力进行实施引发了国内外共鸣.事实上,利他行为普遍存在于商业实践活动中.例如,Amazon 高成本研发AWS 云服务,并将其完全对外开放,服务各类企业用户,任何公司(包括通用电气、花旗银行)只要想在网上开展业务,都可以借助于AWS云服务,而不用自身承受昂贵代价建服务系统,在Amazon 连续十年不盈利的情况下,时至2018年,Amazon 的营业收入高达2 320 亿美元,4 倍于阿里巴巴(530 亿美元),FBA 和AWS 贡献了大部……