◎沈沁

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这是一个真实发生在笔者本人身上的例子，即使已经过去了三年，仍然令我记忆犹新。父亲当时在湖北家乡，因为一直患有腰椎间盘突出症，到2017 年时已经到了每走五六十米就必须要停下休息的程度，医生建议马上住院手术，否则会就有瘫痪的风险。当时父亲近七十岁，一年前还曾经轻微脑中风，毫无疑问这是个大手术，我也在手术前一天赶回了家。

手术被安排在当天第一台。早上8 点，我和护工一起把父亲送进了手术室，就等着医生叫名字做术前沟通。

“根据患者目前的情况，我们预估手术需要6 个小时左右，我先说一下风险因素和术中可能遇到的情况，你看……”医生连续告知了一些关于术中可能会出现脑梗复发，或者因为长期服用抗凝血药物造成难以止血等风险，最后来了一句：“你听懂了吗？”

我点点头说：“我听懂了，大概理解可能出现的风险和导致的后果；当然，我不是医学专家，您刚在提到很多专业术语我不能完全理解；我想知道面对这些风险，手术团队做了哪些准备和预案来避免最坏的结果。为了我能听得懂，麻烦您从人、机、料、法、环 五个方面帮我做个简单的说明。”

医生愣住了，问我：“什么，人机，什么？”

“是的，首先是人。我想知道手术团队的人员构成和配合的时间。特别是主刀医生的背景和资历，他擅长的领域，同类型的手术做过多少？情况如何？