“中交二航局以互联网、云计算、大数据、区块链等新兴技术手段为依托，推动信息化、自动化、数字化和智能化融合，依靠数字技术，实现了财务管理持续升级。”在2020（第五届）国企管理年会“高峰对话”时段，中交第二航务工程局有限公司总会计师周露分享了“后共享时代”企业财务转型的思考与探索。

步入“后共享时代”

2005年，中兴通讯成为第一家建立财务共享中心的中国企业。此后，共享服务在中国蓬勃发展，更多企业开始探索建立财务共享中心。

财务共享是财务的工业化革命，从本质上看是将财务基础业务不断专业化、標准化、流程化和自动化的过程。然而，在建立财务共享中心之后，财务共享中心取代了会计核算等财务基础职能后，特别是在大数据、人工智能、云计算、物联网被广泛应用信息技术时代，财务如何借数赋智等这些关于“后共享时代”财务转型的问题，得到了前所未有的关注。

中交二航局作为建筑行业内率先建立财务共享中心的企业，自2008年开始探索财务共享建设，经过十多年的发展，财务共享中心建设已基本成熟，2017年财务共享中心实体化运行后，二航局正式迈入“后共享时代”。

建设共享税务中心

近两年来，二航局依托财务数字化转型和智能技术手段应用，以“数字转型推动服务创新，业财融合引领价值创造”为工作思路，以“打造业财资税融合的信息系统”为工作主线，以“建设协同式战略财务、穿透式业务财务、共享化专业财务、数智化会计共享四位一体的财务价值创造体系”为工作目标，在财务管理转型升级方面取得了较好成效。……