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系统深入实施数字化转型

2021-03-02刘群欣

国企管理 2021年1期
关键词:智能化转型融合

“数字化转型的过程,就是探索数字经济的过程。对中车株洲所来说,数字经济规模在这个过程中比重已经越来越大。”中车株洲所科技质量部部长刘群欣在2020(第五届)国企管理年会“高峰对话”时段发言时表示。

探索数字转型方向

近年来,围绕创世界一流企业的目标,中车株洲所积极响应,以数字化为企业管理和业务赋能,加速培育数字化发展新动能。

在数字化转型方面,中车株洲主要做出了两个方面的探索:

一是数字化管理。实际上,早在几年前,公司就建设了很多信息化系统,不过,囿于技术等各方面原因,碰到了很多信息烟囱的难题。但现在,站在一个新的时期,中车株洲所提出了新的想法:将经营数字化,包括运营数据、销售、成本、财务管理等全部的数字化。目前,新的思路已经注入公司的日常实践中。

二是数字化业务。公司瞄准智能化、少人化、节能化等趋势,布局数字化、智能化产业,推动商业模式向“产品+服务”转型。实现了中国标准动车组牵引网络系统主要性能指标国际领先,并在“复兴号”列车上批量应用。

同时,还在自动驾驶、智能运维等领域取得重要突破。采用大數据、跨系统融合等技术,构建“供能

用能”一体化协同共享的城轨能源综合节能解决方案,系统节能提高20%。搭建风电机组健康管理系统,设备可利用率提升10%,发电量损失减少30%。首创全球智轨新型智慧交通制式,在多个城市商业运行。

扩大数字经济规模

在新兴技术助力下,2015 2019年,中车株洲所累计获批5个工信部智能制造试点示范项目;此外,还建设了传感器、芳纶材料等数字化生产线,促进了核心技术产业化。……

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