APP下载

进贤县公司同业对标排名大幅提升

2021-03-02国网进贤供电公司罗业楠

江西电力 2021年1期
关键词:管理

文_国网进贤供电公司 罗业楠

供区划转以来,国网进贤县供电公司(以下简称进贤县公司)昂扬“撸起袖子加油干”的奋斗之志,在公司管理体系搭建的公平竞争平台中,砥砺奋进、只争朝夕,交上了一份出色答卷——“发展顺、服务顺、协调顺、管理顺”,2020 年度同业对标提升60 名,名列进步前五名,荣获先进县级供电企业。

“规划”领企,电网结构不断优化

划转初期,对比优秀县级供电企业,进贤县公司发展的步伐还不够快,安全形势依然严峻,电网建设相对滞后,经营管理依旧粗放,基层基础管理比较薄弱……

变压力为动力!进贤县公司把电网建设作为企业发展的根本依靠和强基固本的先手棋,不断优化完善网架,提升了电网的供电保障能力和抗风险能力。

一系列动作扎实有力:聚力特高压项目属地协调,促成进贤县主要领导亲自协调,助力特高压落地取得突破性进展。积极开展配网“补强”工程,从网架、运行、设备等多个角度分析电网薄弱环节,以问题为导向促进常规农网、特殊举措、综合检修项目实施,形成互供互倒、转负荷能力大幅增强的县域网架结构。

10 千伏城南、城西线见证了“划转后的进贤速度”。这两条线路原为架空线路,杆塔落在云桥南路马路中间,存在严重的安全隐患,涉及23600 余户居民用电问题,以往因项目难以融合,难以配合协调实施,难以集中发力对线路进行整治,导致常年未能解决。

进贤县公司集中资源攻坚克难,按照“一停多用”的原

登录APP查看全文

猜你喜欢

管理
枣前期管理再好,后期管不好,前功尽弃
《水利建设与管理》征订启事
聆听两会
——关注自然资源管理
2020年《水利建设与管理》征稿函
运行管理
管理就是沟通
加强土木工程造价的控制与管理
如何加强土木工程造价的控制与管理
解秘眼健康管理
“这下管理创新了!等7则