文_本刊记者 彭海燕 通讯员 崔明杰

“空调安装之后，仔细检查下接地。”2020年12月22日，在500千伏崇仁变电站，项目经理彭拜现场协调着灯具、空调的安装实施。当天他们所做的工作仅是电网建设综合能效提升的一小部分。

从2019 年开始，国网江西省电力有限公司将照明系统等附属部分单独拿出来，形成一个大的项目包，实施“建筑综合能效提升计划”，有效解决了附属部分过去存在的不少问题。在这次变革中，国网江西能源服务公司抢抓先机，紧扣提质增效要求和“实时、品牌、共赢”的服务理念，全力打造电网（变电站、线路）建设综合能效精品，做好能效服务工作，走出了一条服务电网高质量发展的新路子。

一片新的“蓝海”孕育而出。以全年新建90个变电站的规模测算，能源服务公司参与中标理想情况下年度综合能效项目总金额可达1.48 亿元，可节省工程造价成本2200余万元。

开拓思路 治理痛点

长期以来，35 千伏及以上输变电工程的照明系统、暖通系统、排风净水系统等附属系统的安装实施都是采取乙供方式，由施工总承包单位自行采购安装。上述项目金额占工程总造价的比例不高，也缺乏相关标准定额，管理难度较大。

国网江西电力建设部调研发现，痛点主要表现在项目设计随意性大、设备价格体系混乱、建设质量难以管控、售后服务相对缺失等方面。

“这一块份额很小，不起眼，国网典设也从没有细化到这些边边角角。”能源服务公司负责人分析指出。……