王祺

摘 要：在社会经济不断发展的背景下，电力行业飞速发展，电力建设方面的竞争也逐渐激烈。电力工程最主要的组成部分就是电力工程的项目管理，怎样优化电力工程项目管理工作，是目前电力行业管理工作人员迫切需要解决的问题。基于此，本文详细分析了电力工程项目管理中存在的问题，并提出相对应的措施，以供参考。

关键词：电力工程;项目管理;问题;措施

随着电力行业不断的发展，也越来越重视电力工程项目管理工作。传统的电力工程管理方式具有一定的局限性，存在各种各样的问题，无法满足时代发展下电力工程建设的要求。在新形势的背景下，电力工程企业对电力工程项目管理工作提出了一定的新要求。

一、电力工程项目管理中存在的问题

（一）管理人员素质不高

在目前企业激烈的竞争当中，本质上就是人才竞争。电力工程项目管理当中管理工作人员普遍素质比较低，并且文化程度也比较低，这也限制了电力工程项目管理工作的开展。由于管理工作人员管理水平比较差，大部分管理工作人员依然停在传统项目管理上，无法满足现代项目管理的需求。不仅如此，有一部分工作人员文化程度不高，无法进行有效的规划，特别是在管理工作人员在进行设备采购的过程中，通常缺乏一定效益管理，导致出现很多额外的经济开支[1]。

（二）施工管理流程不全

用户电力工程相关部门以及公司内部有工程管理部门、财务部门以及业务部门。……