谢佳 陈婷 蒋舒婷 程习

摘 要：作为乡村经济发展中的一种新业态——民宿经济，旅客感受其是“有温情的文化、有灵魂的建筑、有体验的旅居”，将“于民宿里居、于乡间中乐、于山水间游”的画面呈现的淋漓尽致。而民宿的经营主理人将怎样去吸引旅客入住，从何找到民宿经营最关键的主流影响因素，同时，还能够打造民宿专属核心竞争优势。在文献资料整合思考探讨的基础上，我们将针对成都民宿经营的发展战略提出战略性建议和意见，供以民宿经营主理人借鉴采纳的决策支持。

关键词：回头客;民宿经营;文化

一、 研究背景

1.1 选题背景

我国内地民宿起步晚，但乡村旅游的兴起带动了民宿经济的进一步发展，同时国家在对服务业的指导意见中提出要积极发展长租公寓、短租公寓、客栈民宿[1]。民宿作为一种小型住宿设施，不仅要以干净整洁包括安全为基本要求，而且要展现出特有的特色个性以及建筑风格上的别样风情。由此可以看出民宿经营主理人的经营服务内容就不仅仅是纯粹的居住房间的供给，还包括餐饮板块的配备等，而且民宿常常是主客空间融为一体，发生高频的沟通交流与活动交集。民宿产业作为一种常态化的社会休闲方式，我国旅游产业当前已经进入了大众旅游的社会，游客等消费者群体更加偏向于度假型、品质型、体验型旅游住宿产品，由此，民宿经济迎来业态转型大步跃进的新机遇。

1.2 政府政策

2015年11月，国……