张少群

摘 要：在企业发展的过程中，科学的企业管理具有决定性意义，人力资源管理工作更是其重中之重。在人力资源管理方面，除了要制定相关的规则制度，还要对企业人员实行合理的薪酬绩效管理，从而推动企业进步。企业要想对人力资源做好管理，就要将薪酬管理和绩效考核两者充分结合，合理制定能够适应企业状况的薪酬管理和绩效考核制度，才能让企业内的员工获得满意的收入，对企业产生归属感，也能充分体现出员工的个人价值，进而使企业和员工相互促进，一起发展和成长。因此，本文主要结合目前企业在人力资源管理方面上对薪酬与绩效管理的应用存在的问题进行分析，以期提出合理的改善建议与措施。

关键词：现代企业;薪资管理;绩效考核;有效方法

引言

为了使人力资源得到更合理的配置，最大程度达到企业设定的发展目标，就需要利用最主要的经济计数标准即薪资。要想运用科学高效的绩效考核制度让员工获得的薪资公平合理且能够调动工作积极性，就需要企业内部管理人力资源的相关人员充分做好调研，使最終绩效的判定成为薪资管理的有效依据，进而让薪资调整的结果更加合理。人力资源管理对保持人力应用的效果和企业规模发展等方面具有重要价值，从企业长远发展角度来看，不仅可以激发企业员工对工作的积极性，还能有效帮助企业在当今社会激烈的市场竞争中凸显自己的实力。……