摘 要：爆炸式的信息革命和飞速的经济增长，使企业的行为规范和生产发展环境时刻面临着机遇和挑战，财务会计制度已经不能全方位起到反映和监督的职能，管理手段也需要更新迭代，而管理会计的作用就凸显出来了，本文就两大会计体系中财务会计和管理会计的特点与变革进行初浅的探索研究。

关键词：财务会计; 管理会计 ;转型 ;预测 ;决策; 战略

1财务会计向管理会计转型的必然趋势

我国经济已经进入新的常态化阶段，企业应根据自身潜力和市场需求确定适宜的发展方向。财务管理会计也应随着需求发生转变，找准新的发力点和战略定位。原本主要为外部提供信息的财务会计，就存在一定程度的不足。而管理会计侧重于内部的规划和管理，覆盖面更广，采用的手段更系统，参与企业经济活动的全过程，从而在企业中推行的呼声越来越迫切。在《会计改革与发展“十四五”规划》中，财政部重点强调：“加强管理会计的政策指导、经验总结和应用推广，推进管理会计在加速完善中国特色现代企业制度”。国家在管理会计的推广应用方面也加大力度，从宏观层面审时度势、结合实际需求，吸收了先进的管理理念和理论方法，是向更先进的管理会计升级的良好开端。

1.1管理会计的优势

财务会计是企业全面系统地记录和反映已完成的业务和事项，定期对外提供财务状况和盈利分析的经济管理活动。管理会计（成本管理会计）的职能主要是企业改善生产经营，提升效益效率，优化管理参与决策，最终实现企业的战略目标而进行的相关活动。……