施燕

摘 要：建筑工程的成本管理是企业管理项目中的一个分系统，贯穿于企业的整个经营过程，不仅衡量了企业的消耗和供给比，还对项目的毛利起着决定性的作用。一个优质企业想要在激烈的市场竞争中能够站稳脚步，谋求长远的利益发展，就必须优化成本管理，在提高经济效率的同时也提升企业的竞争力。因此，更多的企业也逐渐开始重视工程的成本控制，成本管理也成为了人们关注的热点。本文通过分析建筑工程项目管理中成本控制的具体内容，结合国内外各大企业的案例分析，针对建筑工程全过程成本控制的现存问题和具体优化路径进行探究，希望能在建筑工程项目全过程成本控制问题上能够有所帮助。

关键词：建筑工程;项目管理;成本控制;对策研究

现如今建筑工程企业层出不穷，竞争也是如火如荼，想要在激烈的竞争中立于不败之地，在关注建筑质量的同时，还要重视成本的控制管理，有效的降低成本的同时还不影响到建筑的质量，这对建筑工程企业提出了更高的建设要求。如何在同一个项目中实现更好的效益，是建筑工程企业必须要熟练掌握的中心思想，因此，建筑工程项目全过程成本控制研究，已成为建筑企业健康长远发展的前提和重要保障。

一、建筑工程项目全过程成本管控内涵与影响因素

（一）全过程成本管控内涵概述

成本控制是成本管理的一部分，在企业的发展战略中扮演着至关重要的角色。……