汪玲

摘 要：房地产开发企业本身的收益大，风险高，受国家政策的影响显著，新时期，伴随着国家对于房地产行业调控力度的增强，房地产行业的发展进入到了微利发展阶段，也使得房地产开发企业面临着转型发展要求，必须切实加强成本管控。本文从国有房地产开发企业成本管控的重要性出发，结合其中存在的问题，就如何加强成本管控提出了几点有效策略，希望能够为国有房地产开发企业的成本管控提供参考。

关键词：房地产开发企业;成本管控;策略

最近几年，伴随着经济社会的快速发展，我国房地产行业的规模体量不断增大，在国民经济发展中发挥着支柱作用。城镇化率的提高，使得房地产行业的利润率逐渐降低，加上政府部门对于房地产行业的宏观调控，房地产行业开始从原本的增量实战转变为存量市场，对于房地产开发企业的管理工作提出了更高的要求。成本管理作为企业财务管理的一个重要组成部分，关系着房地产开发企业未来的健康发展，应该得到足够的重视。

一、国有房地产开发企业成本管控的重要性

成本管控是借助综合性的核算方式，针对成本进行科学管控，对于房地产开发企业而言，成本项目包含的内容较多，如土地使用权购买、规划方案设计、工程概预算管理、借款利息等，同时也应该包括成本核算、审计监督以及结算总价管理。从企业的角度分析，实施成本管控工作不管采用的是哪一种方法，最终的目的都是降低成本，实现项目经济效益的提高。……