梁将军

3个月前，我问客户一个问题：“你怎么看待自己网红品牌的身份？”客户的CEO立刻反驳道：“我们不是网红品牌，这是外界对我们的误解。”

我突然意识到一件事：不知道从什么时候开始，把一个品牌称作“网红品牌”已经等同于骂人了。可能是因为很多网红品牌都是短命鬼，而更多的网红品牌也只是赚了眼球，没赚到钞票。

可是，当我们终于可以理智地看待网红品牌时，业内对网红品牌的理解却依然十分幼稚，例如：为什么网红品牌死得快？因为只注重噱头，不注重产品;只运营流量，不经营信任。

实际上，能做出网红品牌的CEO们也不是傻子，怎么可能连起码的经营常识都不懂？很显然，我们只是一厢情愿地给网红品牌们添加了“华而不实”“形式大于内容”的标签，而没有真正负责任地思考。

我们说的可能不是一种网红品牌

提到网红品牌，你可能指的是：%Arabica、鲍师傅、喜茶、奥雪双黄蛋、完美日记、参半、HFP、认养一头牛、乐纯、泡泡面膜、泡面小食堂、答案茶、参半、钟薛高、花西子……虽然他们都被媒体称为“网红品牌”，但他们成为网红的途径却有很大差异，这种“差异”是导致我们对网红品牌误读的重要原因。

比如，网红品牌有“不胫而走”成为网红的，有“处心积虑”成为网红的。“不胫而走”型包括鲍师傅、奥雪双蛋黄、东北大板等。这些品牌原本没打算成为网红，只是在一个社交媒体发达的社会里，无意间被推荐，从而形成了网络口碑效应。

鲍师傅、奥雪和东北大板，这3家企业都是成立10年以上的老企业，他们的走红绝非雇人排队就可以达成的。