李新毅 杨江博

摘  要：乡镇供电所是国家电网最基层的供电服务组织，密切關系到脱贫攻坚、全面小康、乡村振兴等党和国家重大战略部署的落地实施。长期以来，乡镇供电所普遍存在人力资源不足、服务半径过大、政企协作不畅等难题，已成为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的短板。本文主要介绍乡镇供电所优化提升工程实践，助力农村服务新格局构建。

关键词：乡镇供电所;优化;提升

1做到“三个保障”，为优化提升工程提供有效保障

1.1组织保障到位

公司第一时间成立以党政主要领导任组长，分管领导、各部门主要负责人和供电所所长为成员的乡镇供电所优化提升工程领导小组，下设综合、安全供电服务保障、维稳与舆情管控3个专业工作组，为乡镇供电所优化提升提供坚强的组织保障。强化“市—县—所—站”四级管理体系，全面梳理供电所生产、经营各流程环节，“三下三上”编制实施方案，以总体“一张图”明确优化目标任务和布局，用“一所一方案”理顺每个供电所的业务流程和实施步骤，用“一人一手册”让关键岗位人员清楚优化前后职责变动，有效推动优化提升工程落实落地。

1.2宣传保障到位

紧密围绕供电所优化提升主题开展宣传策划，采用方言叙述、说唱结合、影像表达等形式，创作《供电所优化提升就是好》宣传视频和展板，线上线下广泛传播。总结提炼乡镇供电所优化提升工程的有效举措和经验，编制《国网达州供电公司乡镇供电所优化提升工程实践报告》，受到基层员工一致好评。

1.3后勤保障到位

围绕供电所优化提升，开展资产摸底，整合一切资源，积极储备小型基建项目，开办职工食堂，着力改善供电所办公和生活环境，实现房产资源管理、环境改善措施、生活保障落实“三个到位”，为供电所优化提升提供了有效后勤服务保障。完成信息系统零差错完美割接，确保供电所优化提升前后工作无缝衔接，为全面完成供电所优化提升提供有力保障。

2双融双提强化引领

坚持优化强化党建工作原则，在乡镇供电所优化提升工作中同步做好党建管理工作，乡镇供电所员工党团关系调整与乡镇供电所优化同步到位。按照“一中心一支部”、“一站一小组”配齐配强农电党组织，将原有农电党组织三级架构精简为两级，在“业务中枢”农电服务中心设置专职书记，推动党建工作深度融入一线业务，推动党建管理与专业管理有机融合，创新实施农电党建“345”提升工程。

在党员教育方面，积极推动构建党建培训+模式，探索打造三个培训“微窗口”，推送“学习微讯”、印发“廉政微报”、创立“培训微课堂”，让党员学进去、讲出来、悟初心、谈体会;在支部建设方面，创新推行支部管理“四个清单”，制定“支委履职清单、党员事项清单，学习教育要点清单、阵地建设任务清单”，充分发挥支部战斗堡垒作用;在党小组阵地建设方面，打造属地党建服务品牌，契合地方政府发展需要，打造特色化属地服务品牌，在支部建设方面探索打造五个特色党小组，全面强化支部阵地建设。

3数据融合与共享的实现

3.1基于ESB的数据共享模式

对于信息系统间的不同功能单元，通过采用SOA架构实现相互联系（具体通过服务间定义良好的接口和约定），在SOA消息传递过程中ESB（在传统中间件技术的基础上结合了XML、WebService等技术，支持基于内容的路由和过滤，提供一系列的标准接口）是提供支撑的关键技术，ESB能够使存在于不同应用间的技术差异得到有效消除，通过协调运作各类应用服务器使不同服务间的通信与整合过程得以有效实现。ESB的处理模式提供了分布式的运行管理机制、事件驱动和文档导向功能，具备传输复杂数据的能力。ESB实现的基本功能包括在总线范畴内的服务注册与管理（对服务的注册命名及寻址管理）、通过ESB互连的业务流程间的传输服务、支持丰富的传输协议和接口的路由与定位（位置透明，提供多种消息传递形式）、服务和事件管理支持（提供事件检测、触发和分布功能，调用测量、监控等相关记录数据）。

3.2数据中心+ESB总线的共享模式

作为细节数据集合的一种，数据中心（ODS）主要面向当前的主题、集成、可变的数据，能够有效满足电力企业对即时性的集成的信息操作需求。在系统整合数据整的过程中数据中心承担了数据的大批量获取及实时同步更新功能，支持多维汇总分析功能（包括统一视图查询、营销活动监控等），共享数据存放于数据中心，基于数据中心与ESB的共享模式能够使信息系统间数据得以有效融合共享，空间有限的数据中心限制了该方案适用的共享数据类型（主要面向数据量小、实时性要求不高的数据）。

3.3数据中心+ETL的共享模式

对于各业务系统中的电力企业运营数据，数据中心可从中通过使用相关技术（包括抽取、转换、装载、企业应用集成等）实时或准实时的抽取运营数据，然后经过进一步的操作处理工作（包括转换、加载、映射等）形成ODS的核心数据。系统间的数据集成过程，ETL的共享方式适用于较大数据量的数据传输工作。难以进行技术改造的部分数据提供方系统通常采用ETL的处理方式。此种共享模式的流程为：先完成CIM模型的定制，同时采用数据资源管理工具完成相关部署，信息系统A负责在数据中心存储共享数据，信息系统B采用此种数据共享模式定期抽取数据。

4结束语

乡镇供电所优化提升，完成供电所布局调整、供电所组织和人员结构优化、供电所经营管理模式转变，实现了供电所服务效能提升。由于供电所员工队伍老龄化问题未得到根本性解决，人员素质仍不能很好适应精益化管理的需要，一定程度上制约了公司农电发展，继续深化农电体制改革是必须长期坚持的大方向。公司将认真贯彻落实上级各项决策部署，在乡镇供电所优化提升、电力助推脱贫攻坚、政企联动、乡村振兴、精益化管理、星级供电所建设工作中付出更多努力，做出更大贡献。

参考文献

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