摘  要：随着国家大基建、新基建项目的快速推进，国家住建部提出创新新发展理念、推动建筑工程高质量发展的质量管理总要求，探讨将建筑工程质量违法违规行为列入信用惩戒平台的必要性，倒逼建企建设项目更系统地完善质量保证体系，提升建筑工程品质，确保施工高质量。明确建筑工程施工质量的影响因素及其相互关系，探索深层次的关键影响因素，能够为建企质量管理创新模式改革提供基本依据和决策指南。

关键词：房屋建筑;质量管理;措施

1工程质量管理存在的问题

1.1管理制度未能实时优化

从建筑行业的发展现状来看，整个生产方式方法已经发生改变，比如装配式建筑的出现、BIM和VR技术在工程施工的应用等，使得质量管理的内容、形式发生变化。沿袭使用原有的规章制度，已经无法适用当前的管理工作。因此，建筑企业需要与时俱进地对规章制度内容进行调整，结合当前建筑生产形势，进行质量相关管理制度的优化，确保各项管理工作科学合理地施行。

1.2管理方法不适应发展现状

随着物联网、大数据等高新技术的快速发展和融合，建筑施工现场也在发生日新月异的变化。自动化和智能化的程度不断加深，使得工程质量水平得以提高。新技术的引入使得建筑现场管理工作变得更加复杂，从传统的人员管理、材料管理、机械设备管理到物联网、数字化设备的管理，管理人员的数量在减少，但是管理效益却越来越高。在机械设备和施工工艺的不断更新的今天，为了能够达到建筑工程质量管理要求，改变管理方法和理念有着重要的实际意义。

1.3管理的动态化水平需要提高

整个项目建设的全过程都要严格贯彻质量管理制度和规范。近年来，建筑规模一直在扩大，而建设环境也日趋复杂。全面把控建筑工程质量就需要不断提高管理的动态化水平，以保证施工各环节的工程质量。现在影响管理的动态化水平的主要因素包括信息的透明畅通和管理制度完善与否等。事实上，目前国内建筑企业因为管理水平较低，人员文化水平参差不齐，工程质量动态化控制水平一直处于低端水平，对最终经济效益目标的实现产生了阻碍作用。

1.4质量管理职能缺位

随着建筑行业的发展，质量管理控制工作也要与时俱进。管理模式如果不进行改进，质量管理职能就会形同虚设，无法发挥全部的功能，影响整个工程的质量。比如某些建筑企业为了追求经济效益最大化，无视道德的底线，使用劣质材料，降低施工成本，影响了工程的整体效益。面临工程交付甲方的关口，因为使用较差材料，导致工程质量不过关，最终只能面临返工的结局，造成了大量人力、财力和时间的浪费。这些质量问题的出现是因为人性贪婪的一面，也是工程施工质量控制职能的缺失。在项目施工过程中，质量管理部门没有起到应有的监督职能，使工程项目的整体水平下降。

2建筑工程管控及施工质量控制对策

2.1加强人员管理

建筑工程项目的所有人员都应树立正确的责任意识以及职业道德观念，无论是在工程项目的设计与规划环节还是具体的施工应用，都应强化对于相关工作人员的有效管理与意识培养，比如在施工材料的采购环节应强化对各项材料标准的有效比对以及经济原则，又或者是在具体施工环节强化施工人员的规范性与操作性，以上这些都要求对相关工程人员进行规范化管理。其次，还要加大对于工作人员的综合素质培养，不断提高其专业技能水平和质量控制意识，确保他们的专业技术水平能够完全适应施工的要求，同时也需要加强对施工人员的企业社会责任以及他们的使命感和职业道德教育。施工方参与建设工程项目的施工总体承包过程中，需要严格地确保所有参与项目的工作人员对施工总体技能掌握得很高。

2.2加强施工安全管理

首先就是对高空作业的监督，高空作业的监督管理是整个建筑工程的施工过程中的主要因素和组成部分，也是安全生产监督管理的重要内容。凡是从事高空运输作业的工人必须定期进行必要的医疗和体检，患有心脏病、高血压以及慢性贫血者均不宜长期从事高空运输。其次就是对于施工设备和机械的安全监督管理，在当前的建筑工程实际施工中，涉及到了各种形式的施工设备和机械，做好这些施工设备的安全监督管理同样是至关重要。再次就是对脚手架进行安全性能的管理，一方面，对于脚手架上的材料，必须注意确保它们的放置稳妥，砍砖时应面朝墙上，避免摔跤和跌倒伤人。另一方面在工作已经完成后，应该要求我们做好必要的垃圾清理和处置，要将脚手架上的灰浆、石渣等都清扫干净，防止脚手架掉下来打砸人。

2.3完善建筑工程的监督机制

建设健全和完善的建筑工程质量监督机制就是为了从根本上确保建筑工程质量的重要措施，因此我国建筑施工单位需要尽快地建立和完善自己的监督机制：要尽快地建立岗位责任制。强化对建筑施工单位和企业管理人员的责任，落实各个分级别的岗位责任，保证把对建筑工程质量的控制贯彻落实至具体岗位;应当增强建筑项目监理单位的责任心。监理人员在我国建筑工程的质量监理中具有重要的地位和作用，因此我们需要进一步强化监理人员的地位和作用，提高其职业道德品质，拓展他们的专业技术知识和专长，进而建立起整体性监管的工作结构;加大对于建筑项目施工各个环节的安全性监管力度。比如我们要大力地加强对于建筑施工所需材料的质量控制，在我们选取施工所需材料的过程中一定要做好抽样审核，并且应该对于建筑材料的储备、使用等都要做好严格的监督。

2.4创新质量管理模式，加强智能信息化管控手段

建筑施工企业应创新管理模式，积极借助科技智能化手段，参与新基建发展，提升工程数据化、信息化生产管理水平，提升企业竞争力。以物联网、大数据、AI智能等先进技术为载体，融合工地可视化、管理实名化、检测实时化、人员定位、机械设备监管、车辆管理智慧应用，形成贯穿施工各环节的质量、成本、进度、造价等智能管理应用实践，实现施工现场立体化、全方位、全时段的安全高质量精细化管理。

结束语：

综上所述，施工质量无论从政府、行业还是到建筑施工企业都需要高度重视，找到质量问题出现的根源，提出科学有效的对策措施，以促进建企质量管理模式改革。

參考文献：

[1]郭健.谈影响建筑工程施工质量的因素及质量控制对策[J].山西建筑.2018，44（30）：207-208.

[2]谭跃进，陈英武主编.系统工程原理[M].北京：科学出版社.2010.

[3]陈庆华，李晓松.系统工程理论与实践[M].北京：国防工业出版社.2009.

作者简介：

王玉柳，女，汉，河北省秦皇岛，建筑工程