陈雪梅

【摘要】随着新媒体的出现，传统媒体受到了一定的影响。在媒体融合的时代下，广电运营管理的模式需要随之改进和优化，尤其在人力资源规划与开发方面，不仅要对人才结构进行调整，还要加强教育培训等工作，提升人才的综合素养，使人力资源能够得到充分的挖掘，从而增强广电的核心竞争力，本文就此进行了相关的阐述和分析。

【关键词】媒体融合;广电;人力资源

中图分类号：G212                文献标识码：A                     DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2021.24.093

对于企业和单位来说，人力资源管理发挥着十分重要的作用，有效的人力资源规划和开发可以促进企业单位核心竞争力的提升，使其可以持续发展和进步。在媒体深度融合发展的时代大背景下，广电机构应该紧跟时代发展的脚步，顺应全产业发展的趋势，不断总结管理运营中的经验教训，使人力资源管理水平进一步提升，为广电聚集更多人才，促进传统媒体的发展，推进媒体之间的融合进步。

1. 媒体融合时代下广电人力资源管理现状

1.1 机制待完善

随着媒体融合时代的到来，广电传统的人力资源管理方式和理念逐渐发生变化，管理机制也应该同步更新和改进，这样才能保证在不被时代淘汰的基础上，促进广电的发展和进步。但是，受到科层化制度的影响，传统的人事管理机制、模式已经无法满足现代管理的需求，整体模式存在一些弊端和缺陷，包括缺少完善的激励机制、完整的组织结构、积极的工作氛围等等，对广电媒体行业的发展造成了一定的影响。……