张熠霞

摘要：在社会经济发展的过程中，企业的人力资源管理工作面临着新的问题，影响着企业的更健康发展。企业如何在短时间内获得更好更快的发展？适应市场，向管理要绩效、向管理要利润，把战略绩效管理工作作为企业管理中的关键内容，是企业取得成功的关键。本文就企业如何做好战略绩效管理展开讨论。

关键词：战略绩效管理;改革创新;人力资源

引言：在社会经济发展的过程中，企业开展管理工作的模式和理念需要进一步的创新，才能更好地适应新时期的发展要求。尤其是在开展人力资源管理的战略绩效管理工作中，通过规范工作流程，加强管理效力，才能更好的促进企业稳步改革，实现更好的发展。战略绩效管理可以通过绩效评价和激励管理提升的管企业理水平、管理质量和持续发展能力。因此战略绩效管理是企业发展的保障。

1.人力资源战略绩效管理中存在的问题

1.1管理机制不健全

企业开展人力资源管理水平与企业不同，尤其是在战略绩效管理工作开展中。企业开展的人力资源管理，更加随意，造成战略绩效管理的机制不健全。比如在开展新员工的招聘录用过程中，要求的标准较高，需要经过严格的笔试、面试、体检、考核等，在获得录取通知之后，还不能正式上岗，需要在有经验的员工带领中，学习岗位需要的技术、知识，使用的方式停留在老带新的辅导方法，在确保新入职的员工能够胜任工作的情况下，才能正式的开展岗位工作。……