莫迪

摘要：在建筑工程项目进行施工开展时，管理工作的有效开展能够直接对工程整体的建设质量造成影响，因此在现代化的建筑工程项目进行开展时，为了进一步对建筑工程项目整体建设质量进行提升，企业将精细化管理理念引入到工程的管理工作当中，希望可以通过先进的技术手段以及管控理念对建筑工程项目进行有效管理，进而为工程建设的整体质量进行保障。

关键词：精细化管理;建筑工程;作用;研究

引言

在现代化社会的发展建设中，精细化管理作为一项新衍生出来的技术，已经被广泛的运用于企业的发展管理之中，并且取得了不错效果。企业在发展经营中通过对精细化管理理念进行充分运用，能够对工作职责进行明确的划分，同时还能够对工作的內容进行细化管理，以此来提升企业在管理方面的综合能力。精细化管理与我国现阶段的发展趋势相适应，能够使企业在发展中获取到的更多的利益。企业在利用精细化管理理念进行管理工作的过程中，首先需要做的便是明确企业在未来的发展目标，并且严格依据企业的发展目标对企业进行相应的发展管理。

1、建筑工程中精细化管理应用的意义

1.1从整体上实现工程的统筹管理

工程项目在进行施工建设时，有效的管理工作能够使工程建设进行顺利实施。因此，企业将精细化管理理念有效的融入到工程建筑的管理工作当中，能够对参与施工建设的所有部门之间进行有效联系，对各部门进行统筹化的管理，进而使工程整体的建设质量能够得到有效提升。……