周一村

摘要：随着我国城市化进程的加快，城市的发展状况逐渐引起政府部门的关注。但是，市政工程项目的实施和完成往往涉及多个单位和专业，这不经意间就导致出现管理问题。

关键词：市政;工程管理;有效措施

众所周知，城市规划涉及面广，参与建设的建设者众多，这就造成了规范的项目管理过程中会存在诸多问题，如施工管理技术落后、管理体系不健全等，极大地影响了施工的顺利进行和施工质量无法保障。因此，为使项目得到贯彻落实，有关部门必须弥补现有施工管理方法的不足，引进新的施工方法，提高施工的专业性和效率，促进城市发展。

一、市政工程管理的原则

1.质量原则

在建设项目的过程中，市政工程的建设水平与居民的生活水平和舒适度息息相关。因此，如果要顺利实施城市项目的质量管理，就需要对与市政工程有关的多个单位和专业实施和确切落实责任制度，并且重视市政工程质量的安全意识。

2.预防原则

要想保证市政工程的质量，就需要在施工前做好大量的预防工作，及时转变工作态度，从消极的工作态度转向正向的工作态度以进行快速、积极、有效地管理。

3.数据结果为据的原则

科学数据可以有效反映市政工程质量发展的真实情况，因此利用有效的相关科学数据是监测市政工程质量的有效途径。借助数理统计，可以更好地分析市政项目的真实施工情况，也可以组织相关的市政项目活动[1]。……