武响

摘要：随着社会经济的发展，我国建筑业得到了长足的发展。在建筑工程课程中，项目管理是建筑工程的主要形式。但是，目前我国建设项目的管理还存在一些问题，解决这些问题可以提高项目管理的质量。

关键词：项目管理;建筑工程管理;重要作用

虽然我国在建筑行业开始处于良好的发展位置，但由于现阶段大部分施工单位都在高效工作，因此还存在很多问题。此外，随着日本城市化进程的加快，各类建筑项目不断演进，建筑市场的竞争这一建筑企业面临的重大新挑战也逐渐加剧。如果建筑公司要保持竞争优势，他们必须积极使用有效的管理技术。

一、建筑工程项目管理的基本原则

1.责任明确的管理原则

一个项目离不开几个工作单位的共同参与。因此，在项目正式启动前，相关部门和工作人员应制定完善责任追究管理制度，明确责任，做好相应的准备工作，包括对各方的具体计划。适当而充足的准备将确保施工顺利进行。

2.科学合理的管理原则

建筑项目的设计和施工本质上是复杂的。因此，科学、高效地管理各构件的设计结构，是建设项目保持稳定发展态势的重要途径。其次，积极引进和广泛应用成熟的先进管理原则，可以大大提高管理效率。此外，为加强建设项目管理的科学性和合理性，有必要根据当前项目建立合理的管理措施。

3.明确目标的管理原则

就建筑项目管理而言，与明确管理目标相关联的管理策略有助于提高建筑工程的重要性和后续工程系统开发的基本要求。……