李金文

摘要：在建筑工程的施工过程中，施工成本会受到很多因素的影响，为了保证建筑工程的施工质量，确保建筑企业的经济利益，施工单位应当加强对建筑工程施工项目成本管理的重视度。本文笔者将对建筑工程中项目的成本管理展开论述，希望可以给同行带来帮助。

关键词：建筑工程;施工项目;成本管理

引言：

对建筑工程进行成本管理的目的是在建筑工程开工前对建筑工程所需要的资金进行预算。对建筑工程的施工各个环节进行整合，在确保建筑工程的施工质量以及施工进度的前提下，对建筑工程的施工成本进行控制，使建筑企业获得最大化的经济利益。进行成本管理主要是从建筑工程的施工技术、经济以及管理活动入手，全面的降低建筑工程的施工成本。成本管理最为建筑企业的核心管理模式，它可以反应出建筑工程施工管理的具体目标，对提高建筑工程的经济效益有着非常重要的作用。

一、建筑工程施工项目成本管理的意义

1、可以满足建筑企业的外部经营环境

现阶段，这对我国的建筑企业来讲，由政策法规环境、技术环境和市场环境共同组成了其外部的经营环境，近些年来，在我国的建筑行业中，先后实施了项目法人责任制、招投标制以及建设监理制等多种管理机制。而建设监理制能够促使业主的技术力量能与施工单位的相平衡，这样就能够减少施工单位在实际的施工过程中，通过损害业主的利益来降低施工成本的行为，近些年来，外部环境得到了很大的改善，同时也对施工单位提出了更高的要求，施工单位要想获得最大化的经济利益，就必须加强对建筑工程的成本管理。……