摘要：宝安区区属范围内的泵站改造工程的业主单位是区水务局，泵站运维单位是区排水公司，这种管理模式的优点在于，运维单位有技术力量足够的专业技术人员，不但有利于对泵站作出更专业的运营维护，在改造项目中也有体现，运维单位的全程参与、深度介入可将未来运维过程中出现的众多故障隐患及不合理之处提前在审图、施工、质检、交接等阶段消除掉。文章以宝安区2019年全面消除黑臭水体工程的泵站改造子项为对象做总结，希望能给类似的水务工程作参考。

关键词：运维单位;泵站改造;介入。

泵站改造项目专业较多，如土建、水机、金结、电气等;周期较长，从项目建议书、可行性研究报告的编制，到发改审批、初步设计、施工图设计、施工、验收，历时一年以上;难度较大，因深圳市土地资源稀缺，泵站改造项目受限因素多，与规土、街道办、燃气、电力、路政等部门交叉区域大，协调困难，且汛期施工也存在临时导排难题。因此，改造工程对参与各方的要求也较高，业主要有强大的组织协调能力，把控全局;EPC单位要有深厚的业务水平，设计、采购、施工均能满足项目需求;监理、管家等单位要有专业的纠错纠偏能力，尽可能多地发现项目中各阶段的纰漏;运维单位要有预判意识，在不额外增加工程各方工作量的前提下，尽可能多地发现不利于管养运维的问题。下文尝试以运维单位的视角讨论如何深度介入泵站改造项目。

在改造期間，运维单位应该积极参与前期工作、审图、设备检查及工艺把关、施工安全监管、验收及移交等各个环节。……