李妍莹

摘要：在工作实践中，管理会计与财务会计既具有着关联性，也具有着一定的区别。工作人员只有不断优化工作理念，结合企业现实发展所需，制定出完善的融合策略，方可以推动财务管理工作有序开展。本文结合工作实践，提出了几点融合建议。望能够起到抛砖引玉作用。

关键词：管理会计;财务会计;融合对策

新时代发展趋势下，会计职能发生了重大改变。传统财务会计与管理会计已无法满足时代发展所需。财务会计与管理会计的联系性逐步趋向紧密化，且两项工作的融合程度逐步增加。因各家企业的实际情况具有着较大的差异性，如何结合企业实际发展所需，优化融合策略，就显得尤为重要。

1管理会计与财务会计间的联系与区别

1.1二者联系

首先，功能上的关联性。在实际工作中，管理会计与财务会计的工作目标均为增加企业经济效益。在日常工作中凭借记录计算分析企业现有或者是过往的经济活动，以此为企业决策或者经营战略制定工作等，提供充分的数据信息支持。

其次，核算对象间的联系。管理会计与财务会计均将企业现有或者未来资金运作作为重要的核算对象。因此，在实际的核算工作中，二项工作存在着一定的交叉现象。比如：在企业成本核算过程中，财务会计往往会将成本作为依托，有效计算企业日常营运中的盈亏情况，而管理会计则是将成本作为依托，推动成本管控工作顺利进行。

最后，信息来源具有着联系。……