摘要：进行建筑施工的时候，土木工程的施工经常会发生安全事故，危害到工作人员的生命财产安全，所以为了提高土木工程建设的安全系数，本篇文章将会对土木工程的安全管理进行分析，发现其中的问题和不足，并且提出相应的对策，为之后的土木工程建设提供参考。

关键词：土木工程;施工安全;管理

引言

现在我国的经济正在不断的发展，城市化进程和社会化进程都在不断的推进。然而，土木工程的建设还是存在着很多的安全问题，这是由于各种各样的因素导致的，其中在进行土木工程建设中的安全生产管理工作发挥着最重要的作用，必须要加强建设过程中的安全生产管理，才能够保障工作人员的生命安全和土木工程的顺利完成。

1土木工程安全生产管理特点及其重要意义

进行土木工程建设的时候，需要涉及到很多的部门，每个部门都有不同的责任，同时每个部门的工作内容也不同，部门的管理人员对部门的要求也就不一样，导致了土木工程安全生产管理的复杂性。而且就算是在同一个地方开展土木工程施工，也有可能会因为施工人员本身的技术而导致管理要求和质量标准等不一样，提高了安全管理的难度。对于建筑企业来说，一定要把安全放在第一位，重视安全生产管理工作，这样才能有效地保障土木工程建设的质量，提高企业的竞争力，不仅推动企业的发展，也推动整个土木工程行业的发展。

2土木工程安全生产管理存在的问题及不足

2.1土木工程施工环境问题

土木工程施工过程中，会受到很多因素的影响，比如说可能会出现冰雹、洪水、低温等极端天气，必须要及时的对这些内容进行防范，否则就很容易出现安全事故。

2.2勘察设计方案缺乏科学合理性

我国的经济和科学技术都处于飞速发展的阶段，依靠于这两者的发展，我国的建筑行业也得到了前所未有的发展机会，在进行土木工程建设施工的时候，一定要提前的完成对土木工程数据的勘测和测量，减少施工过程中出现安全隐患的可能性，尽可能的避免发生安全事故，保障工作人员的安全，提高工程质量和效率。

2.3缺乏安全管理体系

进行土木工程施工的时候，还要提前的建立出一个安全管理体系和管理制度，明确安全管理工作的标准，否则在没有安全管理体系的情况下，就很容易会出现施工工作的安全事故，或者是施工的质量出现问题，没有一个完善的制度对工作人员进行约束，很多的施工人员就会为了完成工作而忽视安全防护措施。这样就提高了工程的风险系数，危害到了工作人员的生命安全，甚至还会影响到整体工程的施工质量，导致后续需要返工，或者需要投入更多的人力物力去进行补救。

2.4忽视土木工程的现场管理

土木工程现场需要涉及到很多的项目，这些项目都是非常繁杂、很难管理的。在建设过程中，如果没有一个完善的安全措施标准体系来约束，工作人员就会导致严重的安全事故。现场管理必须要包括对施工进度，项目工程审核和安全防护措施、岗位安排等一系列工作。

2.5施工人员安全意识偏低

在进行土木建筑和土木工程施工的時候，都一定要把安全管理放在第一位，重视安全防护措施的设置，在土木工程的项目建设中，安全应该放在首位，如果没有了安全保障，那么其他的内容也得不到保障。现在很多企业已经开始意识到了安全管理的重要性。这些企业开始设置有效的安全管理体系，但是这些安全管理体制，还是存在着很多的问题，有很多需要改善的部分。在工程建设中，施工工作人员缺乏安全意识，本身不注重安全措施的防护，或者工作人员技术水平不达标，生产技术，设备存在质量问题等，都会导致严重的安全事故发生，严重的威胁到工作人员的生命安全和施工工程的质量效率。

3解决土木工程安全生产管理问题的有效实施方案

3.1加强施工环境勘察工作

进行工程项目施工的地方很多环境都非常的复杂，在施工之前，都应该要对环境的特征进行详细的考察和勘测，把这些数据记录下来并且进行分析，提前的对可能出现的安全隐患作出对策同时，还要把重要的地段标注出来。在施工过程中，要非常注意标注的重要地点，对这些地点进行严格的安全管理，防止发生安全事故。一旦发现了安全隐患，就要向有关部门上报，并且及时地停工，防止出现更大的损失。在进行施工的时候，大部分都是室外工作，夏天气温较高，施工人员可能会中暑，所以，企业一定要提前的做好防护措施，增加员工休息的时间，防止施工人员因为天气而中暑导致施工中断和安全事故发生。

3.2勘察设计方案科学合理

勘察设计单位是建筑施工过程中重要的单位部门之一。勘测人员必须要按照国家的标准和法律法规，严格的完成勘测工作，勘测设计单位要对施工环境的管线铺设和周围设施等提供数据，并且设计出科学合理的方案，设计出方案之后，还要把复杂的结构中重点标注出来，对其进行严格的安全防护管理。除此之外，勘察设计单位还要派人去到土木工程的施工现场进行指导，防止现场的施工人员错误使用施工技术而导致安全事故的发生。

3.3完善安全管理体系

相关的施工企业必须要提高自身安全防护的措施，对安全管理工作人员进行安全防护，很多的企业还没有一个完善的安全管理制度，所以施工企业必须要对安全生产管理进行严格的规划，落实工程项目安全生产管理工作，并且还要提高安全管理的要求，对工作人员进行施工安全保护，保证施工工作的顺利开展和工程项目的质量。

3.4加强土木工程现场施工的管理工作

在土木工程现场管理中，最重要的三个内容就是管理施工成本、施工进度和施工工程，但是很多的单位和企业为了获得更多的利益就会做出很多不符合现场管理的行为，包括使用劣质材料进行施工和减少工期、压榨员工等。这样就会出现很多的施工问题和安全事故，为了防止这些情况发生，建筑单位一定要要求施工单位出示自己资质的证明材料，同时施工单位应该要严格的要求自己的工作人员，学习新技术，提高自己的综合能力，明确各个部门的工作职责，加强对各个部门的管理，提高安全管理的水平，严格的管理工程进度、施工安全和施工进度。

3.5提升施工人员安全意识

土木工程项目正处于一个飞速发展的阶段，我国的经济水平不断的提升为土木工程规模的扩大提供了有效的支持，然而施工的工作人员素质和意识水平跟不上发展的速度，施工人员的安全意识淡薄，在施工过程中不重视安全生产，经常出现重大安全事故。而且发生了安全事故之后，对这类事故的处理法律也不完善，没有办法快速的对让安全事故出现的责任方进行认定，甚至无法认定。同时，施工单位对各个部门的职责和工作内容的分配并不明确，管理的难度也很大，所以应该要完善相关的法律规定，建立一个完善的体系，强制要求施工人员对此进行学习，定期的开展安全培训工作，强调安全问题，提高工作人员的安全意识，防止出现严重的安全事故。这样一来，有助于提高施工单位的施工效率和施工质量，提高安全系数，保障施工工作的顺利进行。

结语

总的来说，我国的土木工程建设行业发展前景很好，建设的规模也在逐渐的扩大，在进行土木工程建设施工的时候，必须要重视安全管理工作，防止出现安全事故，避免安全隐患，否则不仅会威胁到工作人员的安全，还会影响到工程整体的质量。

参考文献

[1]易冬福，殷耀玺.土木工程施工安全管理模式创新研究[J].中国建筑金属结构，2021（10）：40-41.

[2]黄玉凤.土木工程施工安全管理模式的创新思考[J].江西建材，2020（05）：132-133.

[3]周莉.土木工程施工安全管理模式的创新思考[J].中国设备工程，2021（02）：222-224.

作者简介：张鸿鹏;男;1996年7月13日;汉族;本科;主要研究土木工程专业。