郭秀红

摘要：企业档案数字化转型发展，利于企业提升核心竞争力，需明确转型的核心逻辑，明确转型主要内容。企业应积极分析档案数字化转型存在的问题，企业同时也要落实档案数字化转型的实践措施，树立全员档案意识，贯彻前端控制思想，改变固有档案服务方式，打破“重管轻用”模式。

关键词：数字经济;企业档案数字化转型;理论及实践研究

1引言

企业档案数字化转型工作的探索和实施，应能做好积极化管理，解决各种问题，实现必要的企业档案数字化管控服务，重视实现数字化转型理论的管理，提升数字化转型发展控制力，很多档案数字化理论控制能力提升，各种问题得以规避。

2企业档案数字化转型的理论框架

2.1转型的核心逻辑

企业档案数字化转型需要依据业务流程数字化、档案资源数字化、管理服务数字化等核心管理模式和理念，指导转型工作顺利开展，需要将被动的服务向主动服务过渡，在企业管理上，做好企业数字化管理控制，在大数据转型发展管控上，可以解决各种大数据、云计算技术实施能，在传统档案管理上，做好服务方式转变优化，各种核心问题全面改善，实现企业档案管理系统的优化，在信息服务管控中，可以解决技术整合和服务管理升级控制效果，提高开发能力，解决各种技术问题[1]。

2.2明确转型主要内容

企业档案数字化转型工作开展中，做好档案基础业务管理，提升档案控制效果，各种企……