朱奕睿

摘要：纵观历史，我国经济发展速度极快，而各行各业之所以能够取得如此成就，与电力工程项目的普及有着很大联系。在这一过程中，电网建设面临着极大挑战，在电力工程项目开发过程中，管理者必须将可能遇到的风险问题考虑全面，才能把握全局。下面本文就对电力工程项目风险管理类型以及风险管理策略进行一系列探讨，希望相关人士可以从中得到一些启发。

关键词：电力工程;项目风险;风险类型;管理策略

引言：在党中央的指示下，我国电力工程项目建设速度愈发快速，数量与规模都有了较大增长，这直接缓解了我国用电紧缺的情况，对促进经济发展也是大有裨益。但由于我国地形复杂，电力工程项目也面临着工期延长、费用增长等一系列风险，如何在布局电网的过程中进一步降低电力工程项目风险，已经成为了每一位管理者都需要慎重思考的问题。只有做好风险管理，才能保障电力工程项目稳步推进下去。

1 电力工程项目风险管理类型

1.1经济风险

在项目建设过程中，若是一些合作单位突然撤资，必然会导致该项目无法顺利进行下去，一旦停工，必将会给电力企业带来极大打击。而“烂尾工程”若是被媒体加工报道，该企业其他项目都可能承受巨大的舆论压力。

1.2环境风险

其一，电力工程项目跨越区域大，而我国地理环境多变，不同地区环境差异也较大，面对恶劣的环境，若是处理方法不积极、不正确，电力工程项目价值必将大打折扣。……