易声霞

摘要：随着电力工业发展迅速以及电力工程的扩大，项目管理水平也在逐渐提高。近年来，电力建设工程质量管理和安全管理问题显而易见的，因此，如何提升电力建设项目质量和安全的管理水平，已经成为电气工程管理必须重视的内容。

关键词：电力工程;建设质量;安全控制

1电力建设工程的质量管理原则

1.1质量第一、用户至上

“质量第一，用户至上”为市场经济经营的原则。作为一种特殊商品，电力工程项目具有较长的使用年限，对人民生命财产安全具有极大的影响。因此在施工中工程建设项目始终将质量作为工程建设的核心。

1.2质量标准、严格检查

质量标准是对产品质量尺度评价的标准，质量控制的基础、依据为数据。要求利用检查、数据等内容确保产品质量与质量标准相符。

1.3以预防、预控为主

预防为主要求转变质量控制重点，由事后质量检查向事前、事中质量控制转变，从产品质量检查向工作质量、工序质量、中间产品质量检查转变，这也是保证施工项目有效实施的重要条件。

1.4以项目团队成员为管理核心

企业必须对员工管理加以重视，如绩效管理、职业生涯规划、培训等，这也是确保工程项目施工质量的根本保障。质量的创造者为人，因此必须以“人以为本”作为质量控制的核心，进行对人的积极性、创造性充分调动，并增强人的责任感。在“质量第一”理念树立的前提下，利用人整体素质的提升降低人为失误，并通过人的工作质量确保各项工作顺利进行。……