摘要：在竞争激烈的市场环境下，企业亟需通过内部控制建设实现对各经营流程的有效把控，进而占据有利市场地位。并且企业应健全财务预算管理体系，增强资源配置及使用效率，从而在激烈的价格竞争下获得成本优势，不断挖掘利润增长点，实现经营效益的不断提升。同时，财务预算管理对企业在新形势下提升内部控制水平具有重要意义。因此，企业有必要在新的市场环境下结合自身发展状况完善财务预算管理体系，进而加强内部控制建设，为企业实现长期战略目标提供有利条件。财务预算管理关系到企业各项资金的配置及使用效率，对保障会计信息真实性以及可靠性也具有重要意义，因此企业应在对自身经营情况以及未来市场变化的基础上，积极利用先进的财务预算管理方法，构建能够有效提升内部控制的财务预算管理体系。

关键词：财务预算管理;内部控制建设;完善路径

一、财务预算管理及内部控制

1.1财务预算管理

企业的财务预算管理是预算管理的主要组成部分，具体来说就是要在企业战略规划的要求下，实现对当前拥有的资源和经济业务的预测以及把控，从而为管理人员提供重要的决策建议。同时还需要将实际的执行状况和预算完成的结果进行有效比对，从而分析偏差出现的主要原因。其之所以具有重要的作用，是由于通过对所需资金数量的有效预测，合理的制定企业的下一步發展计划，与企业的生产经营有着直接的关系。……