霍思文

摘要：我国地质勘探单位的经营管理模式随着国家市场经济的变化而变化，新形势下地勘单位正在不断的改变相应的经营体制，从传统的事业化经济管理体制转为商业化。但现在的地质勘探单位工程项目经济管理模式还无法完全满足市场经济的基本要求，主要是因为经济管理仍然处于事企混合的模式，这样的经济管理模式一定程度上制约着新时期地勘单位的发展，因此地质勘探单位需要进行工程项目经济领域管理工作的改革和提升，本文通过探析目前地勘单位工程项目经济管理工作中出现的问题，然后提出相应的解决策略，促进地勘单位满足现代化生产需求。

关键词：地质勘探;市场经济;管理模式

前言：我国目前的社会市场经济快速发展的形势逐渐转变为高质量发展，在地质勘探领域的要求与需求量也随着市场经济的转变，在不断提高地质勘探单位工程项目需要进一步满足社会发展需求，需要向商业化和自主经营发展。地质勘探单位工程项目，结合现有的社会市场经济变化动态，对相应的经济管理体制进行了改革与完善，希望促进地质勘探单位工程项目经济管理模式朝着商业化和现代化发展。

1地质勘探单位工程项目经济管理特点和必要性

目前我国地质勘探单位工程项目的经济管理模式具有施工点多且分散性较强的特点，出现这些特点的原因是我国地质环境复杂，矿产资源丰富，但是分布不均匀。……