张东涛

摘要：基于反腐倡廉发展趋势下，县级电力企业需要完善纪委机构工作制度，促进各项工作顺利开展，提升监察效率。根据纪检监察工作，对督查与监督的可靠性进行评估，以及是否存在暗箱操作、贪污舞弊的风险问题，确保纪检监察队伍对党的忠诚性，履行自身的基本工作职责。本文重点研究了电力企业纪检监察有效监督的重要意义，然后探究了加强纪检人员自身建设、创新纪检监察的工作机制、树立良好纪检监察意识、促进电力企业纪检监察信息化等实践策略，具体阐述如下。

关键词：电力企业;纪检;监察;信息化

引言

基层纪检监察组织需要利用落实各项法律法规、标准政策等，对县级电力企业的行为进行规范化控制，促进精神文明建设活动开展，真正改善纪检监察人员的不良作风，发现当前县级电力企业纪检监察工作与核心任务的矛盾点，提出一系列的改进方案。在国民经济持续上涨的条件下，国民工作与生活也对电力资源提出了明确的要求，也使得电力企业监察工作面临一定的挑战。因此，监察人员需要形成良好职业道德，顺利落实各项工作。在落实纪检监察工作的同时，监督业务流程及项目运营、协调电力企业内外关系，促进电力企业的稳定长效发展。

一.电力企业纪检监察有效监督的重要意义

（一）促进电力企业日常工作稳定运行

县级电力企业实现良性运行，与员工的付出与贡献有直接的关系。企业员工工作状态可能直接影响县级电力企业运行，要想做好员工管理工作，就需要明确思想与方向，对员工进行积极的引导。而做好纪检监察工作，应当明确管理方向，还需要确保员工思想正确，并创造更高的合法权益。

（二）监督业务流程及项目运营

做好纪检监察工作，能促进县级电力企业的良性运行，并推进各个部门的业务活动，督促业务人员保质保量的完成自身基本工作任务，达到良好的监督管控效果[1]。从项目角度来看，开展常态化的纪检监察工作，有助于对项目成本进行监控，创造更高的经济利益。而对于项目员工工作行为监督来说，关系到项目财务安全、人身安全等。

（三）协调电力企业内外关系

在市场经济中，电力企业属于关键的构成部分，需要与外界进行交流与沟通。纪检监察畅通工作，主要就是县级电力企业处理与客户的关系，形成持续合作的关系，避免产生不良利益交换问题，确保交易关系的稳定性。从内部层面进行分析，县级电力企业的系统庞大、部门也有很多，内部关系相对来说比较复杂。开展常态化的纪检监察工作，有助于开展规范化有序的运行活动，并协调相关部门与人员的关系，进而增强县级电力企业的凝聚力。

二.电力企业纪检监察有效监督的实践

（一）加强纪检人员自身建设

提升县级电力企业的纪检监察效能，领导层不仅需要提升重视度，与执法纪检人员的关系紧密相关。县级电力企业纪检监察的核心人物、骨干人物，直接关系纪检监察工作质量与效果。所以，电力企业需要拥有思想觉悟较高、工作能力较强的纪检监察队伍。尤其基于反腐、党风建设的全新形势环境下，需要建设高素质的专业人才队伍，满足社会与国家对县级电力企业的期望与要求。提升纪检人员综合能力的方式有很多，如定期开展相关人员培训工作，提升其专业技能水平。通过组织纪检干部参与交流学习会的方式，提供更多的交流、学习经验，获得共同进步与提升的机会[2]。定期开展专题讲座，邀请更多专家、纪检人员，开展理论教育工作，并开展丰富的实践活动，提升纪检监察人员对法律的认知。另外，做好纪检监察干部、基层人员选拔工作，企业需要考虑纪检人员是否了解内部业务规程，是否掌握基本专业知识，还需要考察期的生活作风、性格特点，落实严格的考核体系，对纪检人员的行为进行规范化管理。

（二）加大监督力度

监督是县级电力企业纪检监察的关键内容，监督可以发挥出事前预防的作用，不只是做好事后监督检查的工作。做好适当的监督工作，能减少违纪行为，并降低事故问题的发生概率，确保各项活动可以在规范条件下完成。而加大监督管控力度，需要强化相关人员良好的责任意识，纠正存在的弄虚作假行为。县级电力企业适当的加大监督控制力度，可以使得员工脚踏实地的完成分内的工作。不但但为自己岗位工作负责，还需要为社会负责。

（三）创新纪检监察的工作机制

县级电力企业做好纪检监察工作，需要以完善的制度作为基础，并对企业的经营行为进行规范化管理，避免产生违法乱纪的行为。县级电力企业进一步创新与改革滞后的纪律监察模式，创新监察机制，有助于贯彻基本责任制，使得相关领导层、基层员工都能明确岗位的核心工作职责、内容等。在促进纪检监察工作、生产经营活动融合的同时，建立既有目标、还能互相制约的运行体系。县级电力企业强化管理制度的建设，需要结合企业的基本特点，确定纪检监察的核心内容。在规范化纪检监察工作的同时，确保纪检监察的效果、核心质量。最后，开展连续性、系统性的纪检监察工作。

（四）持续改进工作方式

首先，做好纪检监察工作计划管理工作。不仅要编制纪检监察的近期工作计划，关注纪检监察中长期部署，任务越发繁重，避免出现基层纪检监察工作陷入埋头苦干、不了解实际情况的局面。在落实各項工作的同时，从长远的角度进行分析，事关全局性的工作指导与部署，切实提升纪检监察水平。其次，关注纪检监察工作开放式管理工作。将企业纪检监察工作渗透到经营活动、生产活动、管理活动中。在提升纪检监察工作渗透力的同时，鼓励职工群众参与其中，支持纪检监察工作顺利开展。通过促进相关职能部门的联系与沟通，协调各方力量，提升纪检监察质量[3]。最后，做好纪检监察工作的精细化管理工作。对纪检监察的程序进行规范化处理，还需要切实提升工作效率，以更加严谨的态度提升管理水平与质量。建设现代化的企业管理制度，需要以企业法人管理制度为基础，因为个人错误决策给县级电力企业带来损失的员工，应当给予相应的惩罚。

（五）促进电力企业纪检监察信息化

县级电力企业在实际的运营发展阶段，需要合理化引入先进的信息化技术，以此提升多项工作效率。通过将信息技术融入纪检监察工作中，进而提升各项工作的处理效率，开展公正、透明的纪检监察工作。而在实际的运用环节中，需要搭建配套的信息化系统，完善功能、板块等，整合大众提出的意见，为其提供良好的沟通与交流平台[4]。采用建设公共信箱、建设回访机制的方式，打通社会群众与县级电力企业的沟通渠道，受理信访案件。纪检监察人员则需要做好具体问题的分析工作，并调查存在的严重问题，为行使监督权的群众作出满意的答复，切实提升县级电力企业的管理效率与水平，保证纪检监察的公平性。

结束语

县级电力企业要想实现持续发展，与纪检监察工作质量有着紧密的关系。新形势环境下，需要坚持党的领导，学习习近平总书记讲话精神，并融入优秀的思想理念，践行科学发展观，建立完善的监督管理机制。在贯彻全局性管控思想的同时，创设良好的监督管理环境，促进信息化建设，实现各个部门的紧密合作与沟通，进而提升纪检监察质量。县级电力企业需要了解纪检监察工作的不足之处，还要对经验教训进行总结，提出配套的管控策略，开展思想政治教育工作，深化各项管理制度，切实提升纪检监察质量与效果，推动县级电力企业的健康稳定发展。

参考文献：

[1]郑昌明.国有企业纪检监察组织监督的难点和途径探析[J].企业改革与管理，2019（22）：191+194.

[2]潘志慧.电力企业纪检监察有效监督的实践研究[J].现代国企研究，2019（02）：258.

[3]刘增鹏.新形势下如何做好电力企业纪检监察工作的思考[J].现代国企研究，2019（02）：174.

[4]宋强.试论新形势下做好电力企业纪检监察工作的措施[J].经贸实践，2018（13）：324.