刘腾

摘要：现如今，随着社会的不断进步，电力企业也得到了较快发展。然而，电力企业在发展的过程中，也面临着很多人力资源管理问题。电力系统关系国计民生，电力企业的稳定发展，对人们的生活有着十分重要的意义。本文对电力系统人力资源管理中的绩效考核进行分析，并针对常见问题提出相应的对策，希望能为相关人员开展绩效考核工作提供些许帮助。

关键词：电力企业;绩效考核

引言

无论是哪一个行业，以及行业中的企业，其在发展过程中都离不开绩效考核管理。特别是现阶段，随着现代化进程的快速发展，企业的管理方式也得到了充分的优化，并且发展脚步也越来越快，这也就使企业越来越重视绩效考核管理。对于电力企业中的绩效考核管理来说，其中所涉及的内容非常多，并且也非常复杂，只有确保绩效考核管理工作的合理性与公正性，才能够有效地调动员工工作的积极性，从而为企业的进一步发展提供支持力。

1电力企业绩效考核的作用

电力企业进行绩效考核具有多方面的作用，具体表现在：一是员工聘任的依据，电力企业进行职位晋升需要参考绩效考核的结果，选聘有能力的人晋升到更高的职位，去完成需要更多技能的岗位职责;一是人员调配的参考，电力企业要将人力资源进行整合，就需要通过绩效考核达到人岗匹配;一是培训的依据，电力企业要根据绩效考核的结果制定培训计划……