李锐

摘要：电力作为基础能源之一，相关工作人员在进行输电线路的检修管理过程中，通过一体化的管理，可以有效提升检修的效率。本文当中，笔者将针对输电线路一体化管理发展过程中的部分欠缺问题进行分析，并提出了几点有效的加强建议。

关键词：电力企业;输电线路;一体化管理;运行检修

1 引言

采用一体化管理模式的创新，是我国电力企业管理工作发展的重要尝试方向，也是新形势下，电力企业更好更快发展自身的重要条件。加强电力线路一体化的管理，使输电线路的运行和检修可以平行进行，不仅能够确保管理工作的效率可以得到提升，还能够使输电线路在维护检修过程中产生的各类费用得到有效控制，从而更好地提升电力企业的经营情况。

2 输电线路运行检修一体化管理模式的相关概述

2.1运行检修一体化管理模式的涵义

运行检修一体化管理模式是为了满足输电线路持续供电的基础上，实现带电检修和维护，提高输电现象的持续送电能力，确保电力客户的稳定用电，实现电力企业的经济效益。为了实现运行检修一体化管理模式，需要构建合理的运行检修提花管理系统、实时监控系统、完善的数据库、智能化的作为平台。通过这基础的构建，促进运行检修一体化的管理模式，能够实现信息采集和数据处理，有效的提高输电线路的运行质量，排除安全隐患的发生。

2.2输电线路运行检修一体化管理模式的重要性

输电线路在实际的运行过程中，会受到各类外界因素的影响，导致安全隐患的发生，而传统的运行和检修方式不能及时的发现输电线路的安全隐患，往往是等到故障发生后，进行故障处理，不能有效的提高输电线路的运行质量。而且，我国输电线路的往往会采用定期检修的方式进行维护，往往会导致故障排除不够及时的情况，还会造成维护成本增加的情况，影响电力企业的经济效益。通过输电线路运行检修一体化管理模式的引进，不但能够实现输电线路的实时监控，还能有效的降低输电线路运行检修成本，确保电力企业的经济效益。根据实时监控系统收集的相关数据资料，对输电线路的运行状况进行分析，结合初次资料，及时发现输电线路中的安全隐患，提高输电线路的运行质量，推动电力企业的持续进步。

3 输电线路运行检修管理现状

3.1工作形式单一

目前，在进行输电线路的日常运行检测管理的过程中，其主要问题就是管理模式较为单一，并且工作方法过于简单。在实际的输电线路运行检修的管理的时候，管理层仍然使用传统的管理模式，对于输电线路运行检修管理工作，制定检测计划并且认真的依照计划执行，同时使用惯用的检测方法开展输电线路的运行检测工作。还有一点就是输电线路运行检测的管理部门缺少相关的管理经验，没有对检测人员进行有效的监督，从而就会导致输电线路运行检修工作单一以及形式化现象的出现。

3.2管理制度落后

在进行输电线路运行检测管理的过程中，因为大部分工作人员缺少相关的工作经验，不能对输电线路运行检测管理制度进行整改，并且也没有结合实际的检测管理工作经验。针对管理输电线路运行检测的工作人员来讲，未对其形成有效的指导作用，同时缺乏对输电线路运行检测管理工作的实质性管理，导致输电线路运行检测管理制度较为落后并且有一定的限制。

3.3缺乏专业人才

输电线路运行和检修一体化管理是一项包含内容众多的综合性较强的工作，对相关人员的专业性具有较高要求，如果工作人员的综合素质不够，将增大输电线路运行、检修一体化管理推进的难度，加上我国电网建设不断完善，输电线路越来越长，对输电线路检查和维修专业人员的需求量越来越大，专业人才缺乏对输电线路的运行、检修一体化管理的发展具有较大阻碍作用。

4 输电线路运行检修一体化管理模式探讨

4.1创建一体化管理体系

输电线路系统结构很复杂，为了从根本上实现运行检修一体化的管理，就应该创建用于操作、维护和检修的集成管理系统，通过利用现代信息技术，通讯技术和各种智能技术等，打造智能运行检修的整合管理系统，以及时预测隐患，然后预先制定检修计划。现代信息技术可以记录输电线路的工作状态，当突然发生故障时能够及时通知运维人员，进行相关处理以解决问题，同时，在实施集成管理之前，有必要评估当前线路状态，针对当前输电线路进行专业且深入的评估，做好各项评估工作，以建立综合管理体系。

4.2打造智能化平台

输电线路运行检修综合管理的目标之一是提高故障排除效率，确保故障发生后可以精确定位，但是目前由于输电线路检修效率比较低，因此，应该依靠智能技术创建一个智能管理平台，通过智能管理平台内可以对智能信息监视和传输，以减少检修工作的时间。智能管理系统主要功能是无线数据收集，传输，分析和定位等，常见智能技术包括GIS技术和GPS技术，GPS主要负责传输线故障，可以有效分析运行数据，与其他技术相比，GPS技術具有更多的定位功能，可以及时发现线路中的故障，实现运行检修工作的集成化管理。

4.3创建信息数据库

由于电力系统的升级改造，各种电气设备和线路开发等检修工作也变得越来越复杂，因此，应创建信息数据库来进行存储，并分析每条传输线和设备等相关信息，通过参考数据库，检修人员可以及时发现问题的存在，提前预测隐患，以便采取对策。信息数据库中的数据信息应保持其真实性，这样可以为尽可能多的功能线路进行故障预测，且电力公司在进行输电线路运行检修期间应实施集成概念，以确保可以实现科学和系统的维护，进而提高电力企业的经济效益水平，在不断深化智能模型在集成管理中的应用，可以有效帮助企业不断提高运行检修水平。

4.4提高检修人员素质

输电线路无论是运行阶段还是检修阶段，都离不开人力的存在，因为人员是电力企业管理输电线路运行和检修的主体，相关负责人必须注意检修人员的素质和水平，在招聘输电线路运行检修人员期间，应根据企业工作的实际需要，制定详细的选拔标准，形成规范的人员选拔制度。同时，输电线路日常工作中，有必要加强对运行检修人员的定期检查，并通过针对性培训不断提高员工运行和检修能力，以便能够充分利用高科技为用户提供更好的服务。

4.5运行检修技术关键点

输电线路运行检修一体化管理中应该注意的是对故障的大修，在实际运行中，通过对输电线路相关设备进行监视可以及时查看运行状况，这样可以便于区分需要大修的设备和不需要大修的设备，并根据设备实际运行条件制定具体的维护方法和维护周期，以提高输电线路运行和检修综合性的管理效率，同时最大化经济效益。运行检修期间通过综合管理，可以有效提高智能监控技术和数据库分析技术等内容，这样能够为输电线路的运行检修一体化发展提供更科学的解决方案。

5 结语

总而言之，电力企业开展输电线路运行检修一体化管理工作，不仅可以逐步提高电网的供电效率，为人民群众提高稳定可靠的电能供应，还可以有效降低输电线路运行检修的实际成本，提高对线路故障的反映能力以及具体回复能力。进而为电力企业电网的安全运行提供必要保障，从而使电力企业实现了经济效益与社会效益的和谐统一。

参考文献：

[1]鲍电.略议输电线路运检一体化管理模式[J].中国电力企业管理，2019（05）：72-74.

[2]周晓光.输电线路运行检修一体化管理的实施研究[J].科技创新与应用，2019（10）：187-188.