邓会

摘要：为了更好地管理和控制各个施工环节，就应加强重视建筑工程监理工作，充分发挥出该工作的价值和作用。我国建设项目的规模在不断扩大，并且施工过程比较复杂，很大程度上增加了建设项目监理工作的难度。因此，需要严格实施工程监理管理体系，进一步优化施工方案，挖掘和发现项目施工中存在的各类问题，以此提升工程监理工作的质量，确保施工监理工作与施工技术二者之间相互补充、相互促进，进而有利于提升工程的整体质量。

关键词：建筑工程;监理;施工技术;分析

前言

在我国建筑行业发展过程中，最重要的环节就是监理工作。它会受建设单位的委托来监督和控制工程项目中各个施工环节的质量，以此确保各项施工环节能够顺利开展。与此同时，从企业利益方面来讲，需要监理在开展工作时，应严格遵循监理企业的经营理念，进而为满足企业的发展需求，实现经济效益最大化。此外，还应将工作落实到具体的项目中去，组建一支具有高素质、高水平、高技能的管理队伍，从而更好地监管工程项目的各个施工环节，不仅可以提高施工操作的规范性，而且还能全面提升施工的整体质量。

1建筑工程监理与施工技术相互促进

1.1行业发展方面相互促进

在城市经济水平不断上升的同时，对建筑工程质量也提出了更高的要求。不仅要使人们的日常需求得到满足，而且还需要延长建筑的使用时间，只有这样，才能提高人们的生活质量。监理工作对我国建筑行业的可持续发展具有重要作用，可以更好地满足人们对建筑质量的高需求、高标准，因为监理部门的技术性和专业性都是非常强的，它会根据各阶段施工的情况来选择和应用工程施工技术。监理部门应根据社会的需求对社会所提出的建筑要求进行详细分析，加大施工技术的管理力度，从而推动建筑行业的稳定发展。有效完善相应的管理体系，使施工企业与监理部门的工作质量都能得到大幅度提升，在此基础之上，可以实现相互促进的目标。

1.2工程质量相互促进

建筑质量是确保项目顺利进行的重要前提，施工质量的控制需要充分考虑施工技术的应用水平和项目的工程控制水平。在建筑项目管理中，项目经理必须具有强烈的责任感，对现场建设采用的施工技术进行有效控制，并确保技术与监理可以相互支持和相互促进。只有这样，才能保证项目施工质量管理的充分性。对于施工技术上的严格要求可以确保发挥施工监督管理职能，有效提高建筑施工质量。并且施工项目需要施工技术来支持，如果在施工中发生紧急事故，现场的监理工作人员必须及时对紧急事故做出决定，并根据预先设计好的紧急预案做出积极地应对，提高他们在施工现场处理问题的能力。加强他们工程监理的专业技术培训，以加深对建设计划的全方位了解，有效地履行监理的职责，以保证工程施工质量。

2应用技术优化工程监理工作的思考分析

2.1完善现场监理的制度

为了确保工程施工现场监理工作的顺利开展，就应对相关制度进行优化和完善，施工企业与监理部门之间应保持良好的沟通，并针对工程现场质量控制和监理工作中存在的一系列问题来制定有效的应对措施，对于一些比较重要的问题，就应集中分析和处理，以此提升现场监理工作的质量和效率。在制定现场施工监理制度过程中，应对各项施工标准要求进行明确，特别是材料质量、半成品配件、设备等方面，有必要将见证取样监理要求、材料送检复试监理要求等融入其中。经过全面检查之后，只有确保其质量符合标准，才能应用到施工中去。此外，在进行检验与试验工作时，应严格按照相关设计要求，确保现场质量监理工作的规范性与有效性，以免因监理工作不到位而导致工程出现质量问题。

2.2完善地基以及基础施工监测

在施工阶段，需要管理人员重点关注测量放线、沉降监测及地基承载力等内容，并检查建筑物的四周，做好沉降观测记录，确保基坑支护具有一定的可靠性和牢固性，做好地基和基础施工的监测工作。在浇筑环节时，需要根据工程施工的具体情况，比如基础形式、特点和混凝土强度，仔细检查热敏電阻测温方案的使用情况，以便更好地掌控混凝土内、外部的温度差，确保所选择浇筑方式的合理性。

2.3完善钢结构施工监理

在混凝土结构转换成层中，会应用到大量的钢结构排架，比如钢桁架、钢柱等。这时，应该对重点部分进行认真的分析，并要求施工方来完成施工专项方案的编写工作，当经过专家评审后，就可以报告给上级部门进行备案。在混凝土浇筑过程中，应提前检查和验收吊装操作是否满足验收标准，并借助高强螺栓进行拧紧加固，进而为后续施工环节的顺利进行提供保障。

2.4利用管理技术规避施工发生安全风险

有一部分施工企业为加快施工进度，通常会使用到自动升降爬架，虽然节省了很多的施工时间，但降低了施工的安全性。所以，监理部门应根据具体情况来改进脚手架的结构，可以在脚手架与建筑之间设置一个栏杆，从而便于涂料施工操作。在整个检测阶段，监理方需要对建筑工程施工安全标准的落实状况进行明确，让更多的工作人员树立良好的安全意识与责任意识，很大程度上可以避免安全事故的出现。

2.5实施全方位管理

在积极开展安全文明施工的同时，还应明确检查处罚细节，让工作人员充分的认识到全方位管理的重要性，不仅可以提升工程施工的质量，而且还能为施工人员的生命安全提供基础保障。通过优化管理和创，为了能够提升管理工作的整体效率和效果，就应做好技术创新和管理优化工作，坚持以人为本的理念，及时解决和纠正其中存在的问题，并制定科学、合理的防范措施，将所有的隐患都消除掉，避免发生安全事故。在检查施工现场时，一旦发现有违规行为存在，就应及时制止，如果问题比较严重，就应给予相应的惩罚。此外，还应定期开展例会，便于各级管理人员交流和汇报施工情况。在日常的管理工作中，还可以借助网络平台来优化管理，从而提升施工现场安全文明生产的规范性。

2.6进行有效的监督管理

在建设项目施工期间，项目监理工作直接关系到经济效益，项目的管理进度总体上比经济效益更能刺激建设。监理部门必须遵守施工计划，严格控制项目所选择的合理的施工工艺，加快项目施工进度。作为施工计划的一部分，项目的施工进度和时间控制，需要该项目连续施工，以使项目的施工时间在相关合同规定的范围内完成，这就需要监理严格监控项目的施工过程。因此，监理部门应加强对技术的监督管理，以确保项目的施工进度符合相关的设计要求。工程监理人员应严谨地执行施工检查任务，以加强施工技术的应用和检查。当技术人员了解施工技术要求后，如果在实践中发现图纸设计不正确，应将其发送给施工技术部门进行进一步地改进和优化，以确保施工图纸对于施工项目实施施工的准确性。同时，在项目启动过程中，承包商的参考控制点和测量控制点将确保项目的顺利进行。

3结束语

现如今，我国的经济实力已经进入快速提升阶段，大大地促进了建筑工程行业的可持续发展。在施工过程中，需要施工企业高度重视监理工作，不断更新和完善施工技术，并有针对性地采取措施来提高工程施工的质量与水平，只有这样，才能将监理工作的作用和价值充分发挥出来。因此，需要加强施工现场的监督和控制工作，提高工程施工的安全性，保证建筑产品的质量，只有这样，才能提升企业在市场中的竞争实力。

参考文献

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