殷韦建

摘要：城市工程建设项目数量逐渐增多，在建设过程中会存在各种影响因素，由于对工程施工造成干扰，就会导致建设的进度缓慢，甚至不能按照合同中约定的期限完成。要保证施工顺利进行，就要将施工安全放在首位，注重进度管理，在提高进度意识的同时，还要落实到具体的工作中，充分认识到做好施工现场管理工作是为进度控制塑造环境。所以，具体的工作中，就要对于施工现场充分了解，采用相应的管理措施，所制定的进度控制管理策略要符合工程实际，且能够做到科学合理，这也是当前建筑业所关注的焦点。

关键词：建筑施工;进度管理;重要性;措施

1施工进度管理的重要性

一是由施工进度来为工期要求提供保障，施工单位要在整个建筑工程开始施工之前，分析工程施工的规模与技术的难易程度，具体施工中可能会产生各类外界因素使施工进度发生变化，但管理人员要能够做出调整计划，之后的施工环节可以用几个缩短工期来补充空缺，避免企业受到不必要的经济损失。二是施工进度管理可以对成本实现良好的控制，因为施工进度的控制能够减少资源浪费的情况，需要管理者对未来的施工计划加以准确的预估，相关管理工作就会更加精细化应用，使整体工程施工质量得到有效的保障，减少了返工现象和二次资金投入的问题。三是施工进度可以助力工程效益的提升，由于建筑工程的施……