周艳学

摘要：土木工程建设是基础建设工程中的一大构成要素，它具有提升居民生活水平、促进我国经济稳步、快速发展的作用。科学、合理管控土木工程建设既是对时代及科技社会化、综合化发展态势的积极响应，又彰显出了以人为本的基本要求。它在要求项目决策者要尽量多地掌握知识，不断提升自己的素质的同时，还需对员工开展终身培训工作，从而为工程造价的控制打下坚实的基础。

关键词：土木工程;技术管理;工程造价

1土木工程技术管理与工程造价控制中存在的不足

1.1没有完善的机制来进行财务管理

传统的工程建设过程中，工程的进度和质量是在整个建设过程中占据着绝对重要的地位，而工程造价的重视度则远远不够，导致在工程建设中，工程的管理和造价控制都显得比较随意。由于施工方对于工程的进度和质量更多的是依靠施工队伍的工作经验为保障，使得企业的发展迟缓，导致完善的财务管理机制迟迟得不到建立或者运行效率极低，使得企业账务混乱，后期结算工作比较麻烦。

1.2没有明确的造价控制计划和目标

企业在进行工程的造价控制的制定过程中，为了更多的资源和资金分配于工程质量，没有聘请专业的造价评估团队，在工程造价预估的过程中也忽略了材料等资源价格的变化，使得工程的造价控制没有明确的计划和目标，最终容易导致造价控制的设计目标和最终实施得到的结果有着极大的偏差。

1.3造价控制没有完全融入到工程建设整个过程中

优秀的土木工程技术管理应该将工程造价完全渗透到整个土木工程的建设中，在建设中将工程造价控制的作用体现到每一个环节。然而许多企业，由于对于建设过程中的土木工程造价管理不够重视，使得建设过程中的工程造价十分的局限，并没有在各个环节中完全实行造价控制，使得整个工程建设的成本增加，影响整个工程进度变得缓慢和工程的质量受到影响。

1.4针对工程分包的造价控制与管理不足

许多企业在实行工程分包的过程中缺乏对于分包项目的工程造价控制，并且许多的工程分包都是属于包工不包料的形式，使得成本的投入难以控制，双方的费用结算也容易引起纠纷。企业在进行工程分包时缺乏对于工程分包的管理，给财务管理带来了不小的隐患和麻烦。

2 对土木工程技术管理的有效控制进行加强的主要策略

2.1 要对施工机械设备管理以及施工原材料进行严格控制

（1）要对施工原材料进行有效控制。因为施工原材料对于土木工程的施工来说是十分重要的，所以一定要对施工的原材料加强控制。除此之外还需要对科学性的配比进行保证，因为就算是相同的材料，但是有不一样的配比，那么也会带来各不相同的配比结果，所以一定要在对施工原材料进行控制的同时加强控制原材料的配比，特别是需要对混凝土的混合比进行严格的控制。（2）要对施工机械设备的安全管理进行强化。土木工程施工管理的一个十分关键的内容就是施工机械，为了更好地对有效提升的土木工程质量进行促进，施工企业就应该在当前这一时期不断地对投资力度进行加大，并对施工机械设备的更新进行重视，还能够通过融资租赁或者是租赁的方式对那些大型的机械设备因为一次性投资而产生的比较大的压力进行缓解，还需要不断地让施工机械设备的安全管理得到切实的加强，以此对安全高效的运行的施工机械进行促进，以此利用施工机械的安全管理工作给施工质量的控制工作奠定坚定的基础。

2.2 对施工方案进行科学编制

在对土木工程进行管理的过程中，对施工全过程以及施工准备进行指导的技术文件就是我们经常提到的施工组织设计。其中主要是根据施工的规模、结构、施工性质、工期要求、施工复杂程度以及当地的实际情况对其中的内容进行确定的。能够对人力、财力以及物力的合理搭配进行科学的概述，并且能够对资源配置进行优化的就是一份相对来说比较好的施工方案了。基于此，在施工时需要对技术、质量、机械、材料、施工以及劳力等相关工作人员进行组织，让他们共同研究和采纳制定施工计划，并且把施工的实际情况作为主要依据对与之相关的施工方案进行编制，不断地对其进行归纳与提炼，以此对设计方案进行优化。

2.3 对施工技术交底工作进行重视

土木工程施工企业一定要对全部的管理人员进行组织，让他们都能积极主动地对施工技术交底工作进行参与。对于现阶段的土木工程施工来说，土方开挖、回填、混凝土施工、钢筋模板施工、抹灰施工以及砌体施工等就是主要包含的内容。所以，一定要对这些施工技术进行比较合理科学的交底，还要根据施工以及施工设计图纸全面地对所有的分项工程进行交底。

3 对土木工程的工程造价的有效控制进行加强的主要策略

3.1 在设计阶段对工程造价进行有效控制

首先，需要优化与跟踪整个设计阶段。业主在对设计单位的设计进行检查时需要对设计方案的优化进行重视，要不断比较空间平面设计与总平面图设计。要对价值工程与案例进行应用，对设计质量进行提高，统一经济与技术。造价人员需要即时分析与对比项目的投资，及时对造价信息进行反馈。其次，要对设计合同采取奖惩措施和限额设计指标，以此对工程造价进行控制。要对涉及合同的签订条款进行中试，要将限额设计指标在合同中明确出来。最后，需要对设计概算进行合理分解和编制，要将精确的施工图预算编制出来。在进行设计时，需要把概算控制在已经拟定好的投资估算内。在进行编制时，需要分解设计概算的工程量和投资额，以此更好地控制设计标准、概算指标和工程数量等。

3.2 在招标投标阶段对工程造价进行有效控制

为了更好地将竞争机制引进来，择优选择承包单位，就需要在项目工程中对招投标进行推进，以此实现工程造价的全面降低。招投标的专业性非常强，因此，应该主要从所编制的工程量清单入手，与编制的标底进行结合，将最佳的承包单位选择出来。还要动態控制与跟踪标底，需要结合投标单位之间的具体投标报价与标底进行对比，要第一时间采取控制措施，如果有需要，还能够对标底进行及时调整。

3.3 在施工过程中对工程造价进行有效控制

将设计变成一个实体的具有使用价值的过程就是土木工程的施工阶段，这同时也是一个重要的土木工程造价管理全过程阶段，因此，需要对该阶段的造价控制进行加强，并将资金牢牢抓好，以此更好地对投资效益的提高进行促进。首先，需要对施工合同的管理进行加强，要审核施工组织设计，在施工时，要对那些经济合理性以及技术可行性的方案进行选择;其次，还要在实际进行施工时对现场施工技术人员以及现场技术代表的经济观念进行加强，要对监理工程师的工作进行积极配合，要对设计图纸的会审进行加强，还要第一时间发现问题并对问题进行解决。

3.4 在竣工结算阶段对工程造价进行有效控制

工程造价控制的结束并不是完工的时间，因此，必须将工程最后的结算工作做好，要分析与整理施工以及工程设计中的资料，对数据进行仔细审核，要落实所用的每一笔资金，将工程的材料费用以及工程设计费用落实好，同时，还要将材料的差价做好，以此更好地引导今后的土木工程。除此之外在建筑项目竣工后，还需要将最后的总结工作做好。

结束语

土木工程建设是基础建设工程中的一大构成要素，它具有提升居民生活水平、促进我国经济稳步、快速发展的作用。科学、合理管控土木工程建设既是对时代及科技社会化、综合化发展态势的积极响应，又彰显出了以人为本的基本要求。它在要求项目决策者要尽量多地掌握知识，不断提升自己的素质的同时，还需对员工开展终身培训工作，从而为工程造价的控制打下坚实的基础。

参考文献

[1]张微.土木工程的造价管理和控制研究[J].居舍，2019（06）：146.

[2]黄春阳.土木工程的造价管理和控制研究[J].住宅与房地产，2018（25）.