付玲玲

摘要：随着社会经济的快速发展，世界经济进入了一个新的发展阶段，国家工程承包市场的发展迎来了更多的发展机遇。在国际化背景下，我国的工程承包领域也将得到長期的发展。随着建筑业的深入发展，工程项目的相关管理体系日益完善，呈现出适应整个项目实施的特点。其中，EPC总承包模式就是这种背景下的一种工程承包管理模式。本文现就EPC模式对整个建设项目的建设管理和经济管理进行战略分析，旨在借助EPC模式更好地促进建设项目的建设发展。

关键词：EPC总验收模式;建设经济管理;发展分析研究

1EPC概念概述

EPC总承包模式主要是指总承包商（包括承包商联合体）与建设投资方签订的工程设计、施工、设备采购和运营的交钥匙工程合同。EPC总承包商将根据建设投资方对整个项目的定义全面实施合同。在安全管理、质量管理、进度管理、成本管理等方面均由施工方全面负责。EPC总承包模式具有高效、高效、成本可控的优点。它已成为我国主要的工程建设形式之一，广泛应用于大型公共建设项目和公共基础设施建设项目中。

2EPC总承包模式下施工经济管理存在的问题

2.1勘探设计中的问题

EPC总承包商与传统施工单位的明显区别在于勘探设计的参与。我国的EPC模式自2000年以来发展迅速，逐步形成了总承包合同后将工程设计分包给设计单位的普遍方式。目前，建筑市场上具有独立设计和施工能力的单位很少，因此仍需要多个主体以这种方式分担项目施工任务。……