孙海燕

摘要：随着社会经济的快速发展与人民生活水平的不断提高，房屋建筑的需求量也在不断加大，因其生活必须品的基本属性，房屋建筑的重要性远超其他建筑形式，其工程建设质量直接影响着人民的生活体验与感受，这也是社会发展进步的重要标志。当然，现阶段房屋建筑管理方面依然有不少不足之处。本文将从房屋建筑管理方面的不足之处进行分析，展开对相关创新及改进措施与方法的探究。

关键词：建筑工程;房屋建筑;管理;创新

Abstract： With the rapid development of social economy and the continuous improvement of people’s living standards， the demand for housing construction is also increasing. Because of the basic attributes of the necessities of life， the importance of housing construction far exceeds other construction forms. The quality of construction directly affects people's life experience and feelings， which is also an important sign of social development and progress. Of course， there are still many shortcomings in housing construction management at this stage. This article will analyze the shortcomings of the housing construction management， and launch the exploration of related innovations and improvement measures and methods.

Keywords： construction engineering; housing construction; management; innovation

引言：

房屋建筑是一个城市中占比最多的建筑物，其可以直观的反映出一个城市发展状况，通过建筑物可以对居民的生活状况有更加明确的基本了解，房屋建筑的管理状况直接影响着一个城市的形象与民众的生活质量。然而，从现阶段的实际状况来看，房屋建筑工程的管理工作依然不能满足现代社会发展的要求，因此，需要对建筑工程施工房屋建筑管理及创新方式进行研究。

一、现阶段房屋建筑工程管理中的不足分析

（一）质量管理方面的机制难以适应发展的要求

建筑工程管理是一种综合性极强的工作，其牵涉的行业与领域众多，其中并不是简单的汇总累积，还需要有高技术水平的结合，其质量管理工作极为复杂。然而就目前的发展状况来看，房屋建筑在其综合的质量管理方面存在着明显的不足，整体的质量管理体系并不完善，而且现代社会对于房屋建筑的要求也在不断提升，很多在工程建设过程中出现的质量问题无法得到有效的监督与控制，这对于房屋建筑工程建设带来了不小的负面影响，对于房屋建筑的使用也会造成极大的不便[1]。

（二）施工过程中对影响工程质量的因素掌握不到位

房屋建筑工程并不是独立存在的，施工单位在建设过程中必然会受到各种因素的制约，不论是环境方面地质状况等，还是工程本身的材料质量、设备运输等都会对房屋建筑工程产生巨大的影响，另外，由于房屋建筑工程的建设周期一般都会比较长，很多情况下这些影响会随着时间而加剧或出现新的变化，因此，施工单位在建设过程中面临的问题会更加复杂多变，然而就目前的实践来看，很多时候施工单位在建设过程中对于这些因素的把握并不到位，对于很多问题都没有制定出相应的解决方案与处置预案，一旦发生一些突发事件很容易造成工程的停滞，而且，有很多问题会直接影响的工程建设的质量，如果不能有效的把握与控制，对于工程建设的最终成果也会产生极大的不利影响。

（三）施工队伍的整体建设工作不足，队伍整体素质有待提高

房屋建筑工程一般体量较大，分工也十分庞杂，需要大量的人工，而需求量最大的是施工人员，因为工程量大、技术要求相对较低，由于劳动力市场化，目前这一类职业岗位很难由建筑企业固定聘用，多由临时招募的工人组成，整个施工队伍的人员流动性会比较大，专业的技能培训在大多数时候都是存在缺失的，施工方面的人员的技术素养很难符合要求，另外，这一群体在管理上存在一定的难度，队伍的纪律性与责任心也很难得到有效保证，工程建设的质量控制工作难以落实。

（四）房屋建筑工程建設材料的质量把关不到位

房屋建筑工程建设过程中建筑材料需要大量应用，这对质量把控工作提出了极高的要求，然而就目前的实践来看，很大一部分建筑施工企业对于建筑材料质量管理工作落实并不到位，低质量建筑材料混入的问题层出不穷。而建筑材料市场的发展，让更多生产、销售方面商家进入其中，市场竞争进一步加剧，致使建筑材料的甄别更加困难。加之房屋建筑工程往往采取的是工程分包制，层层分包之下，管理体系更加混乱，其中难免会夹杂一些素质低下的管理人员，因专业水平不足、谋取私利等各种原因会放松对建筑材料质量的把控，从而引发建筑材料整体质量水平的下降[2]。

二、房屋建筑工程管理的提升以及措施创新策略研究

随着现代社会的发展，管理学的理论也在不断丰富与更新，面对房屋建筑工程管理的乱象，很多工作需要通过提升管理效能来实现，因而，房屋建筑工程管理需要顺应时代的发展而做出必要的革新，突破传统管理方式的限制，寻求更加符合时代要求的解决办法，谋求在建筑行业更好的发展。

（一）重视对房屋建筑施工技术的管理工作，做好相应的制度建设

建筑工程施工之中的房屋建筑管理需要施工单位强化对施工技术管理方面的重视，做好相关工作机制的完善工作，有力的推动房屋建筑管理方面的全面创新。

1.建筑施工单位要着力强化管理制度方面的构建，结合房屋建筑施工过程中存在的关键要点，做好相应的管理规范，着重强化对施工队伍的管理工作，对施工过程中的技术要求要做到明确而细致，强化监督，确保施工人员严格执行，同时要施工单位要在建设之初，对房屋建筑工程的各个环节进行科学合理的规划，指导施工人员按照流程顺序一步步的完成工程建设任务，保证整个房屋建筑工程的有序开展[3]。

2.在房屋建筑工程不同的施工阶段其技术要求也是不同的，施工单位一定要做好对不同环节的有效把控，根据不同施工阶段的工作状况以及技术要求，明确其中管理工作的重点，优化施工建设方案要求，明确各个工序的主要责任人，做到职责分工明确，将各个环节的管理工作要求进一步细化，并在实际工作中严格加以执行。

3.施工单位还要强化对房屋建筑工程的全面把控，科学评估重点问题隐患，明确重点管理部位以及重要的施工工序，要加大巡查力度，做好重点监督，最大程度上减少房屋建筑工程的安全隐患。同时，房屋建筑工程施工单位还应当做好对重大问题的应急处置办法，制定相应的处置预案，发现问题及时处置解决，最大程度上保证工程建设项目的稳步推进。

（二）做好组织规划，强化施工现场的管理

房屋建筑工程管理工作要高度重视提升施工现场的管理水平，注重做好对相关工作的组织规划。可以在开工建设之前组织人员开展细致而详尽的现场调研活动，充分结合工程设计与规划的方案，对现场的实际状况进行细致的勘察，有效提升整个施工建设工作的科学性。在施工过程中还应当注重加强对材料使用、设备调运等工作的管理，强化对人员施工作业的监督，根据工程进度对相关的工作要求及时进行合理的调整，最大限度的保证房屋建筑工程的顺利进行。

（三）全面抓好施工队伍的管理，提升工程建设质量

房屋建筑管理工作中最为重要的就是对现场施工的管理，而人员管理又是施工管理中最为重要的环节。在进行房屋建筑管理时，一定要注重对人员技能、技术等方面的培训，全力提升施工人员对施工技术与施工要求的掌握程度，此外还要强化对人员安全防护方面的培训工作，减少现场施工中出现安全事故的可能，另外，施工人员职业素养与协调处置能力的培养也不容忽视。除了要强化人员素质提升之外，还需要进一步完善制度建设，建立其完善而高效的绩效考核管理制度，将工程建设工作的重要内容纳入到对施工人员的考核之中，确保施工人员能够更加有效的使用正确的方式开展工程建设，提升施工技术的使用效率，有效提升整个房屋建筑工程建设的质量。

（四）做好工程建设质量安全制度建设，提升人员责任意识

房屋建筑工程各个环节之间的联系十分紧密，只有将每一个环节的工作都做好做实才能保证整个工程建设的质量不出问题，这就需要在房屋建筑管理过程中做好质量安全责任的划分与管理，要将每一环节的质量责任明确下来，确保每一环节施工人员都能明晰自身的工作职责与责任义务。在此基础之上，还应当注意做好各个工程环节之间的有效衔接，强化各个施工队伍之间的协调合作，可以通过构建管理人员、专业技术人员以及施工队伍三者组成的监督小组，根据各自的分工不同，规定不同的监督职责，一旦出现问题按照职责追究各自的责任，通过这样的强力监督制度提升全体施工人员的安全责任意识。

（五）强化对房屋建筑工程建设队伍的建设，提升整体的队伍素质

房屋建筑管理方面的创新与整体的队伍建设是密不可分的，只有拥有了高素质的人员队伍，才能更好的满足各类管理工作要求，推进相关工作的创新与提升。因此，要强化对人员队伍建设，提升整个房屋建筑施工队伍的人员素质，选择更多专业技术水平高，综合能力强的人员加入到队伍之中，大力提升专业人才的贮备，只有建立专业技术水平高、综合素质强的人才队伍，才能使施工技术管理创新更加有效[4]。

三、结束语

随着国家经济的发展，房屋建筑工程量也在不断加大，工程建设管理工作应当得到更多的重视，施工单位必须要从强化人员队伍建设、优化制度管理规定等方面入手，做好相应的制度创新，全力做好工程成本控制，严把工程质量关，从而更好的保障民众的住房安全。

参考文献：

[1]冯太阳.房屋建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J].中国建筑装饰装修，2021（10）：162-163.

[2]张力军.房屋建筑工程监理管理的问题和创新思考研究[J].居业，2021（08）：197-198.

[3]张兴龙.有关房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探析[J].中国建筑金属结构，2021（07）：18-19.

[4]敬雅婷.论房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制与管理[J].中国建筑金屬结构，2021（06）：54-55.