李彬

摘要：随着社会的不断发展，让人们对电能的需求也在增加，逐渐成为日常生活必不可少的重要能源，为了保证生产设备的正常运行和满足人们的基本需求，所以要加大电力工程输电线路的建设规模，这样才能将电力能源进行合理的调配，以满足城市用电的需求，还可以提升传输质量。要重视输电线路的施工技术，不仅可以保证其安全性和有效性，而且还能为社会发展提供技术保障工作。

关键词：电力工程;输电线路;施工质量;控制措施

在电力工程中，输电线路的施工管理是重点。然而，输电线路的施工位置较分散，情况复杂，是需要克服的一大难题。为给人们的日常生活提供保障，确保企事业单位的电力输出，有必要规范处理输电线路，提高施工管理能力，保证整个电力工程的实施。

1加强输电线路施工管理的必要性

随着社会的发展，我国在各行各业都得到了很大的发展，逐步走向现代化和智能化，尤其是電力企业得到了很大的发展，同时也给电力企业带来了很大的挑战。因科技的发展，给予了人们日常生活的保障，电力工程也成为了一项迅速发展壮大的企业方向。不管是日常生活还是企业单位都离不开电力运输，都需要使用到电，这也就让电力的具体施工加大了难度，也从侧面带动了这个方向的竞争动力，形成良好的发展趋势。

为了能在这样一个动荡的市场中发展，面对市场各方面的压力，电力企业就必须要加大管理。资质单位所承包的工程质量直接影响了市场竞争力度，面对现实压力，要让质量达标，跟进市场需求，就必须加强质量的管控，在各个阶段从容应对，提高技术发展，针对重要环节紧密联系。

施工阶段是一个重要环节，起着过渡承接的作用，其质量要求也直接表明了这项工程的实际标准，为了保证具体的质量要求，使项目顺利进行，达到设计目的，就要跟进施工环节，保证质量是主要前提，进行各个方面的合理运用、系统安排、规范操作也成为了重要课题。想要成就好项目，在每个环节都要进行管理与控制，提高其保障力是满足市场需求的一大指标。输电线路的施工质量在整个工程中非常重要，在近几年的研究下，输电线路施工占据的位置也是越来越重要，其施工质量直接决定着电力工程的输电和配电性能，显而易见地影响着整个电力工程，所以必须要做好施工管理工作，从而更好的满足市场需求，确保整个电力工程能够越来越实际化、生活化、通俗化。

2电力工程输电线路施工技术要点

2.1基础施工

（1）我们要做好前期准备。工程开工前，有关单位应做好初步勘察设计工作，确保线路、铁塔无位移、无倾斜。既要综合考虑地理位置、地质、水文等因素，又要采用科学的方法对整个工程进行合理的分析，以更全面、更细致地把握实际情况。（2）注意技术的使用。在对相关技术进行有效管理和控制的过程中，应根据项目规划实施相应的施工方法。（3）混凝土施工。作为基础施工中最重要的环节，不仅要在现场配备相应的技术人员进行有效的指导，还要加强浇筑过程的有效管理，做好后期养护工作。但在浇筑过程中，也应注意构件的配合比，采用先进的控制技术和工艺，确保浇筑质量和表面无裂缝。总之，基础工程作为输电线路的核心内容，能够更好地保证线路的安全跨越和跨越。因此，电力工程应受到更多的重视。

2.2塔架建设

在塔架结构的选择上，往往根据地形、地形和交通情况采用旧的形式，以确保其安全可靠运行。如果我们必须采用一种新的设计方法，我们需要进行科学的实验和精确的验算，然后才能安全地投入使用。根据塔架受力情况，分为直线型和张力型。对于交通便利的平原地区，宜选用钢筋混凝土和预应力混凝土电杆。对于施工运输困难的地方，塔架更适合跨越或大垂直跨度。然而，塔架阻力也是施工中的一个重要环节。因此，为了保证其在运输中长期有效的承载能力，在选择塔时必须保证其强度和刚度。总之，对于输电线路建设而言，杆塔的选择对其经济性、维护性和可靠性有着深刻的影响。

2.3输电线路维护施工技术

由于输电线路会受到天气等外部因素的影响，其维护和施工是保证设备正常运行的重要环节。对于地震、台风、雪灾等外力造成的输电线路设备损坏和输电线路杆塔倒塌，调度员在了解基本情况后，必须采取故障应急处理措施，并及时巡查维修，并负责故障诊断类型的记录归档和准确登记。如属轻微故障，可使用工具和材料及时排除，确保设备正常运行;发生重大事故时，检查人员应根据情况迅速向上级报告，相关技术人员应制定应急抢修计划。在抢修过程中，准备的工具和材料必须与原材料相同，维修必须在故障点的有效范围内进行。施工完成后，确保电源线上没有杂物和工具，然后才能拆下接地线并打开。

3输电线路施工质量管理的策略

3.1建立系统的施工管理机制

建立系统化的施工管理机制，对于输电线路工程施工的管理工作来说，是一件非常重要的事情。（1）要对施工、劳务以及现场的管理人员，进行严格照章办事程序，使工作效率和项目的整体效益，可以有很大的提升空间。（2）是对各项经费支出和各类资源的控制，采取借助相关的工程管理软件，来进一步完善管理机制。（3）针对全体参加项目建设的员工，采取公平公正的奖惩制度。对于工作优异、表现突出的人员，进行多种形式的奖励，以此激发员工的积极性;与此同时，对那些工作不上进且态度恶劣的员工，给予惩罚或者劝退的办法。从以上几个方面来看，基本就建立了比较系统化的施工管理机制，这对于开展输电线路施工，提供有力保障。

3.2对输电线路的成本控制

由组织经理、施工负责人和实施人员所形成的管理体系就需要在一定程度上进行优化，比如，在资金流出、办公费用等项目达到支出合理降低，用以保障实施质量。各专业的施工队伍也要降低成本指标，主要由财务部门进行检查、校对，针对超出者批评教育，对于有所剩余的人员进行鼓励，让整个组织齐心合力，在输出成本上精打细算。也需要组织综合素质高的管理人员对各部门计划和所交预算单进行评估审核，减少不必要的浪费和库存积压，降低原材料相对应的管理费用。

3.3输电线路施工管理

通常在整个施工现场和管路层中，质量和具体方案都必须依照相应的制度来实施，用以保证整个项目的质量标准，施工技术管理体现在专业化水平的高低，将其投放于施工过程中，要发挥百分百的效益。再者，施工管理人员必须勤奋刻苦，好学好做，当然，施工技术管理还包括工程技术资料的管理，其本质是具体情况的一般反映，也是预估质量的一项标准要求，加强管理问题，就会提高质量，同时，在后期的交付过程中，维修和扩建也是重要的技术依据。

安管全称为安全管理建设，这是所有建设工程中必不可少的一环，所负责的组织机关应当要认识安全因素的重要性，重视设备、环境、人员等的安全保障，也要预估到不安全的因素对整个项目的损失伤害，为做好最终目标而进行铺垫。在电路施工过程中，加强安全管理，强调安全第一，在规定时间内完成各项作业以依照已有制度来执行，不可擅自更改和随意安排。其中重点的项目在于施工现场的主要部位、安全隐患、结构等，对于整个过程的安全掌控要进行全面细致的检查，也要形成一个安全第一、生产保证、文明建设的优质氛围。

结论

电力工程中的输电线路施工，是一项比较复杂的工程，施工的质量还会影响到电力正常输送。因此，为了保证施工的质量和进度，防止安全事故的发生，必须重视质量控制，采取有效的措施降低事故发生的概率。总之，要运用成熟的施工技术和规范的操作手段，保障电力系统的稳定运行，以此提升社会效益和电力工程经济效益。

参考文献：

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