张贵哲

摘要：土建工程施工进度通常会受到人员态度、行为、环境因素、材料、资金以及管理制度等多个方面的影响。要想顺利完成施工建设任务，管控施工进度，就必须要有针对性的结合常见施工建设问题，健全内部管理结构体系，让管理工作具有全面性、及时性及权威性的特点。可以尝试使用信息技术展开管理，并应当遵循国家管理规定，让管理工作真正落到实处。

关键词：土建工程;施工进度;管控措施

土建工程施工任务量大，施工周期普遍比较长。通常来说，工程造价成本与施工进度快慢有较大关联，为了科学控制成本，节约工程建设资金，应当在保证工程质量的同时，管控工程施工进度。这需要先分析出哪些因素会对工程进度产生影响，找到管控工作的侧重点，合理拟定管理计划，落实管理任务。

1.会对土建工程施工进度产生影响的主要原因及相关注意事项

1.1主要原因

1.1.1人才方面

对土建工程施工进度影响最大的就是人为因素，包括人员的工作素质、对施工设备的操作能力、团队间的配合能力，都是导致工程周期延长，工程成本增加的主要因素。所以，在进行施工进度控制与管理工作时，应当将侧重点放在对人才的管理环节中，对员工工作行为产生强有力的约束。

1.1.2环境问题

施工外部环境因素也是影响施工进度的一项主要原因，比如，雨雪天气下不能进行混凝土浇筑施工，会影响混凝土泥浆的使用质量。如果是暴风天气、雷电天气，应当避免进行高空作业，这是保障施工作业安全的基础前提。……