摘要：在人力资本和知识资本成为高新技术企业竞争优势源泉的知识经济时代，知识型员工已成为企业的核心竞争力，知识型员工是企业技术创新最活跃的主体资源，也是企业技术创新的来源和企业可持续发展的关键力量。作为主要从事技术创新工作内容的知识型员工，更是企业技术创新实现的核心，在知识经济时代，人力资本对企业的发展愈加重要，知识型员工的工作积极性高低也就直接影响着企业的核心竞争力，因此对知识型员工的全面报酬战略激励机制研究就显得尤为重要。本文以知识型员工非物质激励为切入点，阐述了知识型员工非物质激励的重要性和路径选择，以期为企业激励机制建设提供指引。

关键词：全面报酬理论;知识型员工;非物质激励

全面报酬是指在雇佣条件下，员工从雇主那里所获得的所有价值，从多角度体现了员工的价值和贡献，将多种激励方式有机地整合在一起，使之成为支持企业战略实现和应对变革挑战的有力工具，最大程度地调动员工的积极性。将全面报酬理论运用到知识型员工的激励中，可以最大限度调动知识型员工的积极性，从而提高企业在人力资源管理中的效率。

随着时代的变迁，不同年代、不同职业的员工对于报酬的理解、对于工作的需求均发生了翻天覆地的变化。相对于组织提供的工资、福利等“硬回报”而言，大多数员工更加看重心理收入、工作环境、学习与发展等各类“软回报”，传统的以单一经济性报酬为主的组织激励体系正被新式、内外兼修的、以涵盖员工所有价值构成为内容的全面报酬战略所替代。……