郑方明

摘要：现阶段为了进一步降低生产成本，减少非计划停工，提高装置运行效率和整体经济效益，炼化企业通过加强生产、设备、安全等管理，不断延长装置停工检修周期，从原本的三年一修转变为四年甚至五年一修，但随之而来的是长周期运行，设备、管线的腐蚀等造成减薄、泄漏等严重的安全风险，部分企业已将运行末期的设备泄漏风险上升为公司级重大风险进行管控，因此做好与其配套的风险识别与评估便是实现风险管控和措施落实的前提。本文简要阐述了Bow-Tie分析技术的背景，模型框架，关键词释义及分析过程，同时运用事故树理论，计算某正常生产运行中的炼化企业所涉及重大风险管控的典型案例，表明了Bow-Tie分析对于开展风险识别，筹划风险减缓措施，填补安全管理漏洞，保证管控措施有效运行，实现重大风险降级具有指导性的意义和推广价值。

关键词：重大风险  风险分析

一、Bow-Tie分析的模型框架

为了对“装置运行末期腐蚀泄漏发生事故” 这一某企业公司级重大风险进行有效风险分析，构建装置运行末期安全管控的Bow-tie模型， 首先，应明确可能造成腐蚀泄漏的风险事件，然后通过对装置运行过程中 识别出的典型风险事件： 腐蚀穿孔、 管线开裂， 进行事故树定性分析， 计算各基本事件的重要度， 找出对顶事件的影响程度最大的基本事件; 最后，按采取措施消除源头， 设置风险预防办法， 防止事态恶化 以及减轻事故事件后果的优先级在装置运行过程中加以实施 事故前的预防措施， 提出事故前预防屏障及事故后保护屏障，构建 装置运行安全模型。……