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油田企业综合治理治安保卫及生产要害部位的治安防范

2021-02-18任浩

科学与生活 2021年30期

任浩

摘要:油田企业开展综合治理治安保卫以及生产要害部位的治安防范工作具有较大的现实意义,能够确保油田企业稳定、高效地运转,在此过程中,油田企业应当对当前治安保卫工作中所存在的问题进行分析、探讨,明确相关工作开展的重点和要点,并且制定科学合理的防范措施,加强与公安单位的交流合作,规范现有治安保卫工作的具体开展形式,提升企业内部全体员工的治安防范意识,强化流程管理,并且引入数字化、信息化的管理技术,以此来提高相关工作管理的质量和效率,实现企业更加长远、稳定的发展。

关键词:综合治理治安;保卫;要害部位;治安防范

一、油田企业综合治理治安保卫工作中存在的问题分析

在当前我国油田企业生产经营活动中所存在的隐患问题相对较多,在油田综合治理治安保卫管理方面所存在的风险隐患相对较为突出同时也是作为当前油田企业现有安全管理工作的重点和要点。具体来说,在当前油田企业经营运作过程中出现物资丢失、被盗窃、破坏的现象时有发生,而造成此类现象的原因相对较多,但是绝大部分是由于人员素质低下而造成的,尤其是在城乡接合部区域内的油田企业,相应的油田物资被盗窃的现象十分常见。

当前我国油田企业内部也涉及到相对较为复杂的利益链条,存在较多的风险管控环节并且给当前油田企业实施综合治理以及安全保卫方面的管控工作带来了较大的阻碍。随着近一两年来油价上升,在经济利益的驱使下越来越多的非法分子将盗窃的目标指向油田资源以及相应的物资,从而使得油田企业正常的经营运作难以进行。因此在当今新经济发展形势下,油田企业对现有治安保卫工作中所存在的问题需要作出细致、全面的分析,最大限度地根除盗窃事件的发生,确保国有资产安全,实现油田企业更加长远稳定的发展。

二、防范措施分析

通过上述的分析探讨可以看出在当前油田企业治安保卫工作中往往具备较大的工作压力,同时相关工作也存在较强的特殊性,所涉及到的利益链条也相对较为复杂多样,当前油田企业应当从人员思想意识、工作管理形式以及管理流程出发,加强对油田治安保卫和生产要害部位的治安防范。

(一)加强与公安单位的合作

油田企业的生产经营规模相对较大,采油厂以及相应的基础设施往往会占据较大的地表空间面积,并且在生产过程中油田企业内部的设施装备也较为分散,周边人口流动量也相对较大,从而使得油田企业在治安管理方面存在较多的隐患,虽然当前油田企业也加强了对自身治理治安的管理管控工作,也配备了专业化的治安管理团队,但是受制于石油企业庞大的占地面积,现有的治安管理人员的数量在相关工作中捉襟见肘。因此石油企业应当加强与公安单位的合作交流,并且与司法部门开展常态化的治安安全隐患管理协作,做到防患于未然。

(二)规范治安保卫工作

油田企业综合治理治安保卫以及生产要害部位的治安防范是一个循序渐进的过程,在此过程中,油田企业需要设置科学合理的预警机制来对现有的治安保卫工作的开展内容以及开展形式进行规范管控,具体来说,油田企业在对现有的预警机制进行设立之前需要充分考量当前企业实际生产经营状况,对企业当前基层治安管理工作的具体需求做出分析、调研,针对治安管理过程中的重点和要点进行分析探讨,确保在发生治安事故时能够协调相应的治安管理资源来有效地解决相关问题,将相应的事件所带来的不良影响管控在最低的水平。(三)提升治安防范意识

导致油田企业综合治理治安保卫工作的效率低下的原因相对较多,但是绝大部分是由于企业高层领导以及企业员工未形成积极正确的安全意识而导致的,因此油田企业在综合治理治安保卫工作中应当加强对员工安防意识的教育渗透,确保石油企业从上至下能够形成积极、正确、规范、标准的治安防范意识,确保石油企业在发展改革过程中能够兼顾对治安稳定等相关管理工作。除此之外,石油企业还应当对当前企业内部的治安队伍工作职责进行明确,同时规范治安队伍工作开展的形式,深化安防管理意识,并且制定科学合理的治安责任管理制度以及管理机制,确保每一位参与到油田企业治安管理工作的人员均能够具备相应的工作积极性和主动性。

(四)强化流程管理

油田企业在对重点部位以及治安保卫管理的过程中应当确切地发挥好各部门、各单位的工作职能,同时,油田企业也应当在此过程中做好宣传教育,使得石油企业各单位均能够重视安防管理工作,并且积极配合执法部门对当前所存在的偷盗行为进行严厉管控,以此来维护石油企业正常稳定的经营,为保障国有财产安全做出必要的安防工作支持。其次油田企业还应当对当前影响企业生产安全的各种因素进行全面防范管控,结合多样化的治安整治管理工作,对诸如盗取原油以及破坏相关设施的行为进行严格管控,并且对当前危害油田企业正常运作的各种因素提出对应的管控措施,以此来从根本上防止相应的风险隐患。由于在现阶段治安治理管理过程中所涉及到的工作内容相对较多,在进行工作管理的过程中油田企业应当进一步提升自身的管理效率,在企业内部公共区域对危险品实施定向化管理,保障企业正常稳定的经营。同时,油田企业要想在综合治理工作中取得相应的成效,应当实施全过程、动态化、制度化的工作管理形式,从根本上对相关工作进行有效地优化和改善。

(五)引用数字化、信息化技术

在当今数字化信息化时代,油田企业在综合治理治安保卫以及对生产要害部位的治理防范过程中应当借助时代前沿性的科学技术,对现有的治安管理工作形式、管理内容进行优化、改善。具体来说,油田企业应当加大对相关设备采购力度,如对现有的监控设备、网络设备进行有效布置和完善,确保在油田企业周边管控区域内构建全方位、立体化的网络监督体系,实现对油田企业内部全过程、动态化的监督管理,并且对重点部位以及要害部位实施精确监控,借助诸如红外探测仪以及生物识别系统对其中所存在的异样实施定向化监管,以此来防范安全事故的发生。除此之外,油田企业还应当构建应急管理系统,制定应急管理方案,确保在相应的安全事故中能够最大限度地发挥相关设备、人员应有的作用。总体来说,在当今数字化、信息化时代,油田企业在综合治理治安保卫工作中应当树立安全管理意识,从多个层次、多个方面来完成治安管理,提高企业的经济效益以及安防管理水平。

三、结束语

总之,在新时期,油田企业在综合治理治安保卫相关工作中应当明确自身的工作职责,积极引入时代前沿性的科学技术以及管理手段,对现有的安防工作进行优化和改善,以此來提高企业安全生产管理水平,实现企业更加长远、稳定的发展。

参考文献:

[1]张国栋, 杨忠, 马红霞,等. 油田企业综合治理治安保卫及生产要害部位的治安防范[J].  2021(2016-17):90-.

[2]景晓曦. 研究油田企业综合治理治安保卫及生产要害部位的治安防范[J]. 中国化工贸易, 2019.