刘容

摘要：根据目前电力企业中政工干部的工作情况来看，还存在着诸多绩效考核方面的问题，这需要电力企业的负责人提高对绩效考核制度制定的重视程度，通过科学合理的绩效考核制度来提升政工干部的工作质量。本文讲解了目前電力企业政工干部绩效考核模式中存在的问题，并对电力企业政工干部绩效考核模式应用策略进行了浅析，期望可以给予电力企业中的相关负责人一定的参考意义。

关键词：电力企业;政工干部;绩效考核;分析

电力企业属于国家企业，负责给人们输送生活、生产用电，并且要绝对保障用电的安全性，在每个电力企业中都会有政工干部，其工作内容为负责思想政治工作，把握企业的发展方向，对其的考核制度应该从多维度展开考核，包括其工作表现、工作能力、综合素养以及政治面貌等，评估的方式也要结合多个方向、渠道进行评估，包括单独谈话、同事评价以及领导评价等，考核评估将作为其工作奖惩的主要依据。

一、目前电力企业政工干部绩效考核模式存在的问题

（一）缺乏对工作岗位的分析

电力企业在近几年的发展与改革中，工作模式和工作质量都得到了较大幅度的提升，但是在管理方面，还存在着绩效考核管理效果无法达到预期效果的情况，造成这一现象的主要原因之一是企业管理人员缺乏对工作岗位进行系统的分析。主要体现在以下两个方面：其一，考核制度的负责人对考核制度的设置没有较高的重视程度，在编制考核制度的时候抱着完成态度的心态进行编制，所编制的制度没有实际的应用意义。……