雷金佺

摘要：电力资源是人们日常生活中重要的资源之一，电力企业作为电力供电的主体，自身的发展直接会影响到人们的生活质量。在电力企业当中政工队伍自身素质的高低会直接影响到企业发展状况。因此，需要加强政工队伍建设，但是从目前的政工队伍建设状况而言存在诸多问题，需要相关优化措施加以改善。

关键词：电力企业;政工队伍;自身建设;方法

在经济改革地不断深入之下，电力企业也投入到了激烈的市场竞争之中，给电力企业的发展带来了前所未有的压力。电力企业需要面对诸多的生产与经营问题，很容易忽视了对政工工作的关注。因此，加强电气企业政工队伍建设，针对所出现的问题入手，加强优化，促进企业思想教育水平的提高。

一、电力企业政工队伍建设所存在的问题

（一）缺乏对政工队伍建设的重视

当前我国许多电力企业管理者对于政工工作重要性缺乏清晰的认识。因此，在政工队伍建设工作中没有给予足够的资金投入，许多企业在思想意识上更加关注于技术与经营方面，忽视了对政工工作的关注，从而造成电力企业中的政工人员出现严重短缺状况。部分企业领导人员认为政工工作就是思想政治工作的一种形式，只是为了简单的响应我国政府号召才开展的工作，并没有充分的认识到政工工作本身的重要性。在这种状态下开展政工工作，很难够满足当前电力企业发展的需要，也严重影响了相关工作人员在工作方面的热情[1]。

（二）政工队伍整体素质有待加强

在新的形势背景之下，我国国情正在不断地发生变化，这就要求企业中的政工人员需要不断的提升自身素质。但是电力企业中的很多政工人员都拥有着较长的工作经验，在长期的工作当中早已形成固定的思维方式与固定的行为习惯，在工作中很难及时的将自身思维模式进行改变。电力企业人员在使用上经常过分重视老员工的工作经验，较少向政工队伍中输入新鲜血液，这样很容易造成政工工作墨守成规，在思想层面表现出较为陈旧的特点，而且缺乏创新能力，这样的政工工作队伍对企业的发展起到了阻碍作用。

（三）政工人才结构缺乏合理性

政工人才结构不合理是政工队伍建设中较为突出的问题。从实际状况而言，许多工作人员受到传统的思想束缚，认为政工工作并没有良好的发展前途，大部分工作人员更加愿意从事具有较强专业性与技术性的工作。因此，政工队伍经常得不到新鲜血液的补充，大部分的政工人员都是从行政岗位上的老员工进行调选，这样造成了人才结构年龄偏大，从而引发各种问题的出现，例如，思想陈旧、与年轻人沟通存在障碍等。

（四）政工人员缺乏专业培训

经济因素的影响之下，许多电力企业管理人员对于政工工作缺乏重视，造成企业在政工人员缺乏专业化的培训，造成政工队伍不能够及时的跟上时代发展的步伐，也不能够满足新时代对政治工作的要求。政工人员的素质水平提高需要通过培训来实现。但是，电力企业并没有开展专业化的培训，政工人员在专业素养上提升速度缓慢，在工作中很难运用创新思维进行工作，从而不能够满足社会发展对于政工工作人员的素质要求。

二、加强电力企业政工队伍自身建设的方法

（一）重视政工队伍建设工作

电力企业想要加强政工队伍建设，重点在于思想观念的转变，从思想上深刻的认识到公证队伍建设工作的重要性。政工队伍是开展政工工作的重要保障。电力企业只有认识到政工队伍建设的重要性时才能够充分发挥政工的作用，从而推动电力企业的健康发展。因此，电力企业需要加强政工队伍建设，将政工队伍建设提上日程，加强资金投入，为政工队伍建设提供强有力的物质保障，促进政工队伍建设工作的有效开展。

（二）提高政工队伍整体素质

对于政工工作人员来说自身需要拥有较高的素质，需要与国家意识保持一致。第一，政工工作人员需要加强理论方面的学习，确保在工作时拥有着坚定的政治立场[2]。第二，坚持为人民服务，走群众路线。这样才能够获得人民的支持。第三，政工工作人员需要加强法律法规学习，严格遵守法律法规是政工工作人员的底线，通过自身优良的作风习惯，为其他员工树立榜样形象，创造良好的政工工作氛围。

（三）优化政工队伍人才结构

在当前社会发展事态之下，人才的作用越来越突出与重要。加强优秀人才的培养与任用，是电力企业在激烈的市场竞争之中生存下来的重要保障。电力企业想要加强政工队伍建设，需要加强人才结构的调整。积极帮助员工改变传统思维方式，鼓励更多的有志青年参与到政工队伍建设之中，采用优惠政策吸引更多优秀人才投入到政工队伍之中，为政工队伍建设输送新鲜的血液，这样才能够为企业打造出一批德才兼备复合型的中青年政工队伍。电力企业需要从工作方面、生活方面、政治方面加强对这支队伍的关心，保障政工队伍拥有充足的后劲，企业在进行结构调整与改革的过程当中需要积极引进具有较高政治素养的人才，也可以将电力企业中科技部或行政部中具有较高工作能力与业务水平的政研骨干调入政工队伍建设之中，从而打造一支专兼结合的政工队伍，有效地保障电力企业政工工作的开展，加强电力企业政工队伍建设。

（四）开展政工队伍培训工作

想要通过培训的方式实现员工的全面发展，需要顺应时代的发展变化。使用趣味性、针对性的教育方法对员工开展培训。社会处于不断发展之中人们的思想变化也会随之改变。电力企业在对政工队伍进行培训的过程当中，需要建设合理的培训制度，依据企业自身发展状况投入一定的资金运用于培训工作[3]。在对政工人员进行培训的过程当中，想要保持良好的培训效果，就需要在培训后期加强对员工的考核，促使每一位员工在培训之后都能够获得明显的提升。

三、结束语

综上所述，电力企业需要充分的认识到，政工队伍建设工作的重要性，适度加大投入，加强政工人才结构的优化与调整，定期为政工人员进行培训，实现工作人员专业水平与能力的有效提高，为自身政工工作打造一支优秀的政工队伍，从而促使自身的可持续性发展。

参考文献：

[1]康晶丽. 加强电力企业政工队伍自身建设方法研究[J]. 民營科技，2017（10）：115.

[2]叶波. 浅谈如何加强企业政工队伍建设[J]. 农电管理，2020（10）：43-44.

[3]王海军. 加强企业政工人才队伍建设之我见[J]. 公关世界，2020（18）：88-89.